武汉不少老字号都跑到郊区开了新店,盘龙城那边现在有了蔡林记和德华楼,汪玉霞也去了东西湖。像徐嫂这样的老店因为市区租金太贵、客流量不够,最后只能关门。2012年到2022年这十年间,户部巷那个6平方米的店面租金从2000元涨到了8000元,涨了四倍,每天得卖两百多碗糊汤粉才能回本。现在的户部巷也变了味,一半多店铺都在卖烧烤炸串,四家店卖同款脆皮五花肉的怪现象都出现了。蔡林记、德华楼这些承载着老武汉人回忆的老店,在盘龙城、金银湖、常青花园这些地方越来越常见。它们的东西品种全,选择多,食品安全上也让人放心些。 虽然蔡林记在盘龙城德城生活中心开了新店,德华楼也在名流人和中百超市旁边亮相了,但跟别的早餐店比起来,我真觉得这些老字号的味道没那么出众。等一个汤包就得花上10分钟以上的时间,排队叫号也不规范,真得给这些地方制定个SOP才行。咱们武汉现在一共有19家中华老字号、29家湖北老字号和17家武汉老字号。老通城、冠生园这些饮食类的品牌在里头占了很大份量。 这背后其实不是简单的市区市场饱和的问题,而是老字号面临的一次生存与创新的考验。市区里租金太高、竞争太激烈、利润太薄,像徐嫂这样的老店日子很难过。相比之下,郊区就宽松多了。 郊区现在住着好多人,但之前的商业配套不够齐全,像蔡林记这样有品质的早餐店正好能填补这一块空白。而且郊区的租金比市区便宜很多。现在蔡林记的加盟费用显示出来,县级市的租金成本差不多是省会城市的四成左右。 那为什么以前不早点来郊区布局呢?主要是因为老字号背负着体制机制束缚和经营模式局限这两座大山。改制没改彻底导致做决策慢半拍;过去那种“单店+酒店”的老套路也没办法支持大规模扩张。 好在政府和社会各界现在都开始重视了,正在推动老字号重振工程。鼓励大家搞连锁经营、搞工业化生产的新模式(比如汪集鸡汤出易拉罐产品),这样老字号才慢慢有了去郊区发展的动力。 到了2025年,蔡林记和德华楼都会在新地方站稳脚跟;汪玉霞也会把东西湖这个分店经营得红红火火;德城生活中心、常青花园这些地方的店铺都会变得热闹起来;中百超市旁边也会多一家德华楼的分店;大家不用为了吃碗地道热干面专门往市区跑了;徐嫂糊汤粉虽然退出了市中心但也不会消失;德城这边的居民能吃到更多品类的早点;SOP这种流程管理也会被大家慢慢接受;东西湖的汪玉霞会让更多人知道;武汉人对这些百年老店的感情也不会变。