调查研究是谋事之基，严肃党内政治生活是锤炼党性的重要途径。当前国有企业深化改革、加快转型的关键节点，如何将党建工作的政治优势转化为推动企业发展的实际效能，成为摆在各级党组织面前的重要课题。 一、督导先行，以严肃党内政治生活夯实思想根基 3月6日上午，金外滩集团党委书记、董事长张振宇专程赴上泰置业公司，对该公司党支部2025年度组织生活会实施全程督导。集团纪委委员、行政总监马磊萍陪同参加。 督导工作从会前准备环节即全面展开。张振宇在会前详细审阅了上泰公司党支部制定的会议方案、班子对照检查材料及谈心谈话记录，对支部前期准备工作进行系统评估。他对支部在理论学习、问题梳理和方案制定上的扎实准备给予肯定，同时就如何开好高质量组织生活会提出明确要求，强调必须防止形式主义，确保批评与自我批评触及思想深处、触动灵魂。 会上，上泰公司党支部书记章骋代表支部委员会进行述职，全体党员对照党章党规，从五个方面严肃开展批评与自我批评。张振宇以督导者视角全程观察，认真记录各位党员的发言要点。点评环节，他指出，此次组织生活会准备充分、主题鲜明，与会同志直面问题、不遮不掩，达到了统一思想、增进团结的预期目的。 张振宇在点评中着重强调三点：其一，政治站位必须持续提高，要通过严肃的党内政治生活不断锤炼党性，确保始终与集团党委保持高度一致；其二，问题整改必须压实落地，要建立督导整改台账，以钉钉子精神推动查摆问题逐一销号，坚决杜绝"说归说、做归做"的现象；其三，队伍作风必须全面提振，要将依法依规依纪作为项目开发工作的硬约束，确保每一个项目都经得起历史和实践的检验。 二、把脉问诊，为转型攻坚期发展路径精准定向 在完成党内政治生活督导后，张振宇结合上泰置业公司作为集团内唯一专业从事开发建设子公司的特殊定位，就如何践行正确政绩观、推动转型发展提出三上明确要求。 统一思想、凝聚合力上，张振宇指出，正确政绩观的核心于明确"为谁创造业绩"这个根本问题。他要求全体党员骨干发挥核心引领作用，跳出局部看全局，将个人工作置于公司和集团发展大局中统筹谋划，坚决摒弃本位主义，将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，形成同向发力的强大合力。 在精雕细琢、稳妥推进上，针对上泰公司"回归黄浦"的战略转型方向，张振宇强调，衡量政绩不能只看眼前规模，更要看长远质量和综合效益。他要求公司一手抓项目建设开发，打造精品工程，重塑品牌口碑；一手抓资产租赁运营，深化安全租赁、精细租赁，确保现金流安全稳健。要主动适应黄浦区更高的工作标准，关注细节、紧扣主业，确保公司复杂市场环境中实现平稳转型和可持续发展。 在强化管理、争先创优上，张振宇指出，发展的关键人。他要求上泰公司继承和发扬严格管理的优良传统，针对项目和管理人员分散的实际情况，更强化纪律意识，建设一支纪律严明、能打硬仗的高素质队伍，在项目建设、人才培养和专业能力提升等各上争当集团标杆。 三、背景与意义：党建引领在国企转型中的深层逻辑 此次督导调研的背景，是国有企业在经济结构调整和市场竞争加剧双重压力下寻求高质量转型的现实需要。上泰置业公司作为金外滩集团旗下专业开发建设主体，正处于战略转型的关键窗口期，面临项目推进、资产运营、队伍建设等多重挑战。 因此，集团领导班子选择以督导基层党建为切入点，既是对"党建引领发展"这一工作方法的具体实践，也是对基层组织战斗力的一次系统检验。通过严肃党内政治生活，推动思想统一、作风提振和问题整改，为企业转型攻坚提供坚强的组织保障和精神动力，反映了将政治优势转化为发展优势的内在逻辑。
金外滩集团的实践表明，只有将党建实效转化为发展动力，才能解决转型中的难题。当组织生活会的成效体现在具体工作中时，高质量发展自然水到渠成。