针对县域供电机构层级多、资源分散等历史遗留问题，六盘水供电局以深化国企改革为契机，启动一流县区供电局创建工程。长期以来，行政区域与供电辖区不匹配、基层管理标准不统一等情况，影响了电力服务的响应速度和质量提升。
国企改革要落地见效，既需要清晰的目标和系统的方案，也离不开对员工队伍的尊重以及对业务连续性的保障；六盘水供电局的实践表明，把改革的科学推进与人员关切结合起来，把管理优化与职工利益统筹起来，改革才能转化为企业发展的内生动力，并带动服务质量持续提升。这个探索为更多基层企业提供了可借鉴的经验，有助于推动国企改革在基层走深走实。