我知道数字营销公司靠着一套行之有效的方法在帮新品牌起飞。就拿中国杭州这个电商特别发达的地方来说，各种新玩法层出不穷。“吃个便饭”这家公司只用了近两年时间，就帮一百多个品牌把线上生意盘活了，还带了四千多名主播，一年能卖好几个亿的货，甚至还推出来好几个从无到有、一个月就能卖一千多万的爆品。 创始人王晨旭以前是搞体育和新闻的，后来就做影像摄制。为了找更大的舞台，他来到杭州创业。2021年他开始往短视频带货方向走，那时候他从零开始学了很多东西，把怎么拍视频、怎么投流、怎么直播卖货的流程全摸透了。 到了2022年底，他正式成立了公司。之前给一家大食品企业做的事儿特别说明问题：那品牌已经亏了几百万，但他的团队一来，一条视频就能卖出不少钱，一个月就帮品牌把局面扭过来了。王晨旭觉得很多传统企业的产品其实不错，就是不懂网上的流量逻辑和内容玩法。 所以他们摸索出了一套可以复制的方法，王晨旭把它叫“五端协同”，就是说流量、销售、内容、供应链和资金这五个方面得一起想、一起弄。在推出新东西之前，团队会做很多推演：先定个大家都能接受的价格，再去跟工厂谈不同销量下的成本，还得看仓库能不能装得下，最后才让内容团队去想怎么拍、怎么发。这套法子不管是零食还是电脑配件都能用。 现在光靠大主播带货越来越难了，品牌得自己搞直播和自营店。可是懂运营又懂产品和供应链的人太少了，这就导致大家不太敢找人合作。有些运营干脆去做那种模仿名牌的“白牌”货，赚点小钱图个安稳。 为了省钱也为了不让内容都长一个样儿，“吃个便饭”开始琢磨用AI来解决问题。2023年他们搞了个叫杭州友认知科技有限公司的技术团队。到了2024年初，他们用大模型做出了不少智能工具，用到了直播间的客服、帮写剧本、还有分析数据上。 算下来以前请个直播中控场控一个月得花好几万，现在用AI工具一个月才20块钱就能把活干了；AI“编导”几分钟就能把竞品和卖点弄明白，把以前要开好几天的创意会给压缩了。 他们现在还把目光投向了AI玩具这些新领域。从打通供应链到客户的“最后一公里”，再到用AI干活提高效率，这是中国电商服务变得更专业更智能的一个例子。 这说明在数字经济时代想赢光靠眼尖不行，还得有一套能复制的好本事，还得会用技术去破解难题。以后怎么把技术和业务更紧密地揉在一起，培养更多懂行的人才，这才是推动消费市场一直好下去的关键。