问题——随着全球经贸格局深度调整，央国企加快“走出去”步伐，对海外资金安全、结算效率、汇率风险管理和集团化资金统筹的需求日益增长；然而，跨境支付链路长、币种选择与金融工具匹配不足、境内外财资系统割裂等问题，仍制约着企业跨境经营效率和成本控制，也影响了人民币贸易投资中的使用便利性和覆盖面。 原因——一上，央国企国际化业务范围不断扩大，从传统工程承包、资源采购延伸到跨境并购、海外园区运营和全球供应链管理，资金流、信息流和物流的复杂度提升，对银行综合化、一体化服务提出了更高要求。另一方面，企业司库体系建设进入“深水区”，需要更强的跨境账户管理能力、高频的多主体结算能力、稳健的风险对冲工具以及与内部系统的高效对接。同时，推动人民币跨境使用和提升资金配置效率，也需要更完善的金融基础设施和更精细的产品组合支持。 影响——中国银行上海市分行发布的《以人民币链全球——支持央企国企人民币跨境使用金融服务方案（2.0版）》，是对现有服务体系的升级。方案聚焦跨境账户管理、高效结算、多元化融资和数字化系统对接等核心场景，提供“全链条、定制化”支持，助力央国企实现“看得见、管得住、调得动、用得好”的资金管理目标。推介会上，中国人民银行上海总部、上海市国资委、跨境银行间支付清算有限责任公司对应的负责人及近百位央国企代表参会，展现了金融管理部门、国资监管机构、支付清算基础设施与商业银行协同推动跨境人民币业务发展的合力。现场与十余家央国企签署跨境人民币金融服务协议，未来将跨境结算、融资、资金池管理、债券发行等形成更具体的服务安排，加速从意向到实际应用的转化。 对策——对企业而言，提升人民币跨境使用能力的关键在于将币种选择与经营链条深度融合：在贸易环节推动人民币计价结算，在投融资环节完善以人民币为核心的资金组织和风险管理，在集团管控环节加快司库体系与跨境资金池建设，实现全球资金的集中可视和统筹调度。对银行而言，需通过“账户—结算—融资—风控—系统”一体化设计提供适配服务，并借助数字化手段降低企业操作和管理成本。中行上海市分行近年来持续发力跨境人民币业务：在司库体系建设上，助力央企打造岸全球财资中心，提升跨境资金可视化和管控能力；在大宗商品贸易领域，推动铁矿石进口人民币结算，帮助企业降低汇兑风险和财务成本。这些实践为2.0版方案的推广提供了可复制的经验和场景。 前景——未来，跨境人民币业务将在“制度型开放”和企业全球化经营升级的双重驱动下深入扩面提质。一上，随着企业司库体系优化，跨境资金集中管理、内部定价与结算机制将更加成熟，人民币集团内部和上下游链条中的使用黏性将增强。另一上，金融机构若能支付清算、融资结构、风险对冲和数据联通上持续创新，将提高人民币跨境使用的便利性和可得性。对上海而言，跨境金融服务能力提升将与国际金融中心建设相互促进，既支持实体经济“走出去”，也增强金融资源配置和全球服务能力。中行上海市分行表示，将发挥全球化经营和综合化服务优势，深化跨境金融产品创新，助力高水平对外开放和上海国际金融中心能级提升。
跨境金融的竞争，本质上是服务实体经济能力、风险管理能力和系统化供给能力的综合比拼。通过高效结算体系、稳健资金管理和匹配的融资工具推动人民币在跨境场景中的应用，既能提升企业全球资源配置和抗风险能力，也将为金融高水平开放和国际金融中心建设注入可持续动力。