41岁测绘从业者心源性猝死引关注:亟需系统性健康管理方案

问题:高强度与高风险叠加,测绘人的健康隐患更隐蔽 张雪峰因心源性猝死离世的消息,引发公众再次关注“高负荷工作与突发健康事件”。多位业内人士表示,测绘地理信息行业表面上不算典型“高压行业”,但外业与内业都存长期、隐蔽且相互叠加的健康风险:外业人员常年在野外作业,负重行走、攀爬穿越、昼夜赶点;内业人员则长期久坐、连续盯屏、通宵赶图、反复修改成果。一些项目周期里,小病硬扛、疲劳透支、靠咖啡提神并不少见,风险也在日复一日的“习以为常”中被不断放大。 原因:工期驱动、管理缺位与健康意识不足交织 一是工期与成本压力层层传导到一线。部分项目受招投标、验收节点、临时变更等影响,进度一再压缩,形成“赶工交付”的惯性,休息与轮班制度难以真正落地。 二是外业环境对心血管系统形成持续挑战。高原低氧、高寒风沙、长距离负重、昼夜温差等因素会增加心肺负荷与应激反应;若再叠加睡眠不足、饮食不规律,更容易诱发风险。 三是内业工作方式带来“静态风险”。久坐、颈肩劳损、运动不足、长期熬夜打乱生物节律,容易引发高血压、血脂异常、肥胖等问题,而这些正是心血管事件的重要危险因素。 四是健康管理链条不够完整。部分单位体检项目不够针对,异常指标缺少随访与复检;驻地急救设备配置不足,应急培训与演练不到位,容易出现“发现晚、处置慢”的隐患。 影响:个人与家庭承受代价,行业稳定与安全生产面临挑战 健康事件往往来得突然,给个人与家庭带来难以弥补的损失;对用工单位而言,也可能造成人员断档、项目风险、合规压力与声誉影响。更关键的是,外业现场一旦发生急症,若缺乏有效急救条件与转运通道,后果可能被更放大。业内人士指出,职业健康不只是个人问题,也反映企业治理水平,并影响行业的可持续发展与安全生产底线。 对策:制度与个人双向发力,建立“可执行”的防护闭环 业内建议从“预防—识别—处置—复盘”四个环节补齐体系,同时为一线从业者提供可落地的健康清单。 第一,体检要“对症”更要“追踪”。建议每年至少开展一次心血管风险筛查,包括血压、血脂、血糖、心电图等基础项目;对有胸闷心悸、家族史、长期熬夜或吸烟饮酒等人群,增加动态心电监测、心脏彩超等评估。重点是建立复检与随访机制,避免体检流于形式。 第二,工时管理要从“倡导”转向“刚性”。项目组织应设置轮班与强制休息,连续夜战需设上限;突击任务同步配置人员与时间冗余,减少用“通宵”弥补管理缺口。建议将健康与安全指标纳入考核,避免只盯进度不算代价。 第三,高风险外业要强化准入评估与分级保障。高原、高寒、沙漠、密林等作业点应开展健康评估与风险告知,必要时进行岗前体能与心肺适应性检查;实行分级作业、结伴制度和实时定位报备,明确撤离路线与医疗点信息。 第四,内业要改变“久坐+熬夜”的工作结构。推广人体工学工位设置,将“每小时起身活动”制度化;把关键节点前置,减少临近交付的集中熬夜。对长期颈肩痛、手臂放射痛等情况,不应简单归为“颈椎病”,应及时排查心血管与神经系统风险。 第五,饮食与睡眠管理要有可执行标准。外业驻地尽量保障热食与规律用餐,减少高盐高油与酒精依赖;内业加班尽量减少能量饮料与烟酒刺激。建立睡眠红线,连续多日睡眠不足者应安排强制调休或轮换岗位。 第六,现场急救能力要“配齐、会用、敢用”。建议项目驻地配备基础急救药品与自动体外除颤器(AED),开展心肺复苏等培训与演练,明确“谁呼救、谁急救、谁转运”的流程,确保不耽误黄金救援时间。 第七,心理压力管理纳入常态化机制。长期赶工与高风险外业容易引发焦虑、失眠与情绪耗竭,应建立心理支持渠道与休整制度,鼓励员工及时报告疲劳与不适,形成“能说、能请假、能调整”的氛围。 前景:从“拼体力”向“拼管理”转型将成为行业共识 受访人士认为,随着测绘地理信息向智能化、平台化升级,行业竞争更看重效率与质量,但效率不应建立在透支健康之上。下一步,应推动项目管理更科学,招采与工期更合理;职业健康与安全投入做到可量化、可审计;同时加强行业协会与监管部门在安全生产、劳动保护、应急救援能力建设上的引导,推动形成“制度守底线、技术提效率、健康保产出”的共识。

张雪峰的离世不应只停留在一则令人痛心的新闻,更应成为推动行业改进的契机。当发展与关怀真正取得平衡,“拼命工作”才不会变成“以命换薪”。对承担国家空间信息建设任务的测绘人来说,健康与安全不仅关乎个人与家庭,也是保障国家地理信息安全的重要基础。只有建立科学、可执行的职业健康保障体系,才能让每一位劳动者在追求事业的同时,获得真实可感的安全感与尊严。