咱们来看这个东光县的新做法，他们搞了一个“项目+环境”双轮驱动的实践，挺有意思。05人也就是有5个人来看看这情况。4月24日，他们给房价办联合住建局，对百合怡景园、紫御华府、世家官邸这些小区开始做检查，发现有些小区的物业收费不规范，有的乱收费，有的光收钱不干活，必须要给整治了。这个过程就是地毯式排查，把问题给列出来，限时整改。 然后是4月25日，东光县发改局开了个党委班子扩大会议，把“百日攻坚”这个活动要坚持到底。林子新局长说，防疫工作还得抓紧，外来人员三码联查必须100%到位，不能有漏洞。同时呢，“百日攻坚”的数据和新建项目的投资进展得每周上报一次，做到日清周结。 那天下午，青县发改局来东光取经了。双方聊了聊项目审批、要素保障、施工协调这些事，还进企业实地看了看。青县代表觉得那张流程图、那个容缺机制和问题清单挺有用的，觉得这三样东西是他们最想带走的“三件套”，可以给别的地方当个样板。 到了4月27日，县人大常委会副主任张立春带着人来发改局监督营商环境了。监督意见里提到了要把“成本最低、效率最高、服务最好、环境最优”当成目标，用新理念去打开新局面。会议结束后，他们去税务局自助办税大厅体验了一下不见面办税效率。 同一天下午，全市发改系统还开了个视频调度会。东光县汇报了一下固定资产投资的情况还有省重点项目进展和中央预算内投资支出进度，还跟其他县区共享了投资运行监测平台，数据跑得快一点嘛。 省驻沧第八督查组也在4月27日去了索尔智能机械有限公司做检查。他们从用地、用工到亩均税收都给查了一遍，现场反馈问题清单还给他们定了整改时间。 最后就是4月28日上午，肃宁、东光两县发改部门联合开了个重点项目建设座谈会。大家轮流讲了讲审批提速、融资创新、用工保障这些经验做法，还达成了“每月互访、季度联审、年度评比”的合作机制。 END。