六盘山腹地的隆德县，一场持续二十余年的山海协作正为乡村振兴提供现实样本。曾经受自然条件制约的山区，如今依托闽宁协作平台，探索出一条“东部技术+西部资源”发展路径。 产业空心化一度是制约隆德发展的突出问题。当地中药材资源和劳动力较为充足，但长期存在加工能力不足、销售渠道有限等短板。2013年，随着闽宁协作深化，福建企业家潘文贤将人造花制造技术带到隆德，建起首个“乡村车间”。该模式把沿海地区的技术、订单等产业要素与西部资源禀赋结合起来，为当地产业发展打开了突破口。 分析认为，该协作模式之所以见效，主要在于三点：一是精准对接东部产业转移需求，选择劳动密集型且契合当地条件的产业；二是形成“前店后厂”的运营体系，由福建提供技术、订单和市场，隆德负责生产加工；三是注重培养本土人才，让技术留得下、用得好。以人造花工艺有限公司为例，企业不仅提供400多个就业岗位，还通过专利技术转化提升了产品附加值。 产业协作带来的放大效应仍在释放。在上药（宁夏）中药资源有限公司现代化车间里，六盘山道地中药材经过精深加工，转化为高端药食同源产品，价值提升近5倍。企业借助闽宁协作渠道打开东南沿海市场，2023年实现产值1.7亿元。同时，这一模式带动全县中药材种植规模突破32万亩，产业链条深入完善。 隆德县的实践显示，“乡村车间”具有多重效益：在经济层面，让农民实现“离土不离乡”就业增收；在社会层面，缓解留守儿童、空巢老人等问题带来的治理压力；在生态层面，提高资源集约利用水平。数据显示，参与车间就业的农户年收入普遍增加2—3万元，89名残疾人也获得稳定岗位。 面向未来，隆德县正推动协作模式提质升级。一上拓展“中药材+康养旅游”的融合空间，建设现代农业科技示范基地；另一方面培育本土经营主体，目前已有45家企业参与产业链建设。按规划，到2025年中药材产业链产值将达13.9亿元，推动发展由“输血”向“造血”转变。
两千公里的距离没有改变六盘山的轮廓，却在协作机制与产业体系中被重新丈量：订单、技术、设备和市场跨越山海进入乡村，就业更近了，产业链更长了。把协作优势转化为内生动力，把特色资源做成可持续的现代产业，才能让“乡村车间”的灯火常亮，让乡村振兴更稳、更有后劲。