安踏斥资15亿欧元收购彪马近三成股权 以资本纽带加速全球化布局

中国体育用品产业国际竞争力再获提升。

安踏体育用品有限公司日前宣布,已与Pinault家族旗下投资公司Groupe Artémis达成购股协议,以15亿欧元的现金对价收购全球知名运动品牌彪马所属公司PUMA SE的29.06%股权,由此成为彪马的最大股东。

这一交易规模达人民币122亿元以上,代表了中国体育用品企业在国际资本市场上的重要布局。

从战略意义看,此次收购是安踏集团推进全球化发展战略的关键举措。

作为中国体育用品行业的领军企业,安踏近年来通过多元化品牌运营和国际市场拓展,已建立起包括安踏、FILA、Descente等多个国际知名品牌的产品矩阵。

此次成为彪马最大股东,将进一步强化安踏在全球体育用品市场的话语权和影响力,有助于集团在国际竞争中占据更加有利的地位。

从市场基础看,彪马作为全球顶级运动品牌,具有深厚的品牌积淀和稳定的市场表现。

根据彪马最新公布的2025财年第三季度财报,其全球营收达19.55亿欧元,经货币调整后直营业务同比增长4.5%。

特别值得关注的是,大中华区直营业务实现同比增长14%,增速明显高于全球平均水平,充分体现了中国市场对彪马品牌的强劲拉动作用。

这一增长态势为双方合作奠定了坚实的商业基础。

从区域发展看,中国市场已成为彪马最重要的战略市场之一。

大中华区业务的高速增长不仅反映了中国消费者对国际运动品牌的持续需求,也表明中国体育消费市场正处于快速扩张阶段。

安踏作为本土企业,对中国市场的理解和运营能力具有天然优势。

通过成为彪马最大股东,安踏可以更深入地参与彪马在华业务的战略决策,充分发挥本土化运营的优势,进一步激发彪马在中国市场的增长潜力。

从产业生态看,这一收购也反映了全球体育用品产业的整合趋势。

国际体育用品市场竞争日趋激烈,品牌集中度不断提高。

安踏通过资本运作实现对国际品牌的控制权获取,既能够整合全球优质资源,也能够推动中国体育用品企业向价值链上游迈进,这对于提升中国体育产业的国际竞争力具有重要意义。

从前景看,安踏与彪马的深度合作有望产生多方面的协同效应。

在品牌运营方面,安踏可以借鉴彪马的国际化经营经验,同时将自身的创新能力和市场洞察力应用于彪马的全球业务;在产品开发方面,双方可以实现技术和设计资源的共享,推出更具竞争力的产品;在渠道建设方面,安踏可以利用自身的零售网络和供应链优势,进一步拓展彪马在新兴市场的覆盖范围。

这起横跨亚欧大陆的产业联姻,既是中国品牌全球化进程中的里程碑,也是全球经济格局演变的具体映照。

当"中国制造"向"中国资本"升级的浪潮遇上传统体育品牌的转型需求,安踏与彪马的携手不仅关乎两家企业的命运,更将为后疫情时代国际产业合作提供重要范本。

其成败得失,都将成为中国企业出海路上的宝贵镜鉴。