2025年，梅山公司党委、梅钢公司党委召开了一场重要的大会，张勇作为梅山公司党委书记和梅钢公司党委书记出席了会议。大会决定把“6·3”工程攻坚与打造国内第一热轧精品基地作为主要任务，通过极致之路来实现这个目标。3月27日，梅钢工会、梅山工会委员会、梅钢工会经费审查委员会和梅钢公司六届七次、梅山公司十三届七次职工代表大会齐聚一堂。褚俊威在报告中提出了六项重点工作：一是构筑产品经营核心优势；二是激活精细管理内生动力；三是畅通价值流转关键堵点；四是夯实精益运营坚实底盘；五是推动系统能力迈向新高；六是营造干事创业良好氛围。 张勇在会上强调，全体梅钢人要展现出“梅钢当自立，吾辈当自强”的精神。他提出了六点要求：第一，挖掘技术护城河，通过差异化破局让产品不可替代，通过细分化深耕让产品非我不可，通过高端化跃升让产品不可超越，通过品牌化加持让产品价值放大。第二，筑牢极致双引擎，以效率和成本为基础夯实生存根基。第三，下好服务先手棋，从制造商转向材料服务商。第四，抢占价值制高点，以市场和现场为锚。第五，织密风险防火墙。第六，凝聚精气神。 会上还审议通过了一系列决议。职工代表听取了综合说明、总经理工作报告等内容。褚俊威作了题为《攻坚“6·3”工程 决战三次创业 以极致之路打造国内第一热轧精品基地》的工作报告。张正联主持了会议。张勇要求大家以稳定为本、创新为魂、价值为纲在改革中破局，在协同中赋能。会议的目的是进一步强化这个总牵引和主战场。 梅山公司党委、梅钢公司党委把三次创业作为总牵引。2025年和2026年是他们的攻坚阶段。2026年是他们决战的一年。他们希望在宝钢股份战略版图中凸显梅钢的地位和作为。 此次大会是为了践行中国宝武“三创四化五策略”高质量发展模式并深度融入股份公司“1+6”战略体系而召开的。工会经费审查委员会也参加了这次大会。 此次会议还提出了通过“三创四化五策略”高质量发展模式来实现目标的思路。 梅山公司工会委员会和梅山公司党委都参与了这次会议。梅钢公司工会委员会也参与其中。 张正联作为梅钢党委副书记和纪委书记主持了这次会议。他要求大家在对标中超越并不断凸显梅钢的地位和作为。 褚俊威作为梅钢总经理和党委副书记作了关于攻坚“6·3”工程、决战三次创业并打造国内第一热轧精品基地的工作报告。他总结了2025年工作并提出了2026年六项重点工作：构筑产品经营核心优势、激活精细管理内生动力、畅通价值流转关键堵点、夯实精益运营坚实底盘、推动系统能力迈向新高以及营造干事创业良好氛围。 张勇指出回望2025年的奋斗历程每一份成绩都来之不易每一项突破都饱含汗水全体梅钢人展现了硬核担当。他还要求挖深技术护城河筑牢极致双引擎下好服务先手棋抢占价值制高点织密风险防火墙凝聚精气神让“吾辈当自强”成为梅钢人的精神底色。 会员代表书面审议了一系列报告。张正联主持了这次会议他要求大家把稳定为本极致为王创新为魂价值为纲在改革中破局在创新中前行在协同中赋能在对标中超越并不断凸显梅钢地位和作为。 张勇还指出要把“算账经营”穿透每一个岗位抢占效率制高点把产品经营穿透每一个环节抢占精品制高点把长期主义穿透每一次决策抢占未来制高点筑牢安全环保的生命墙资金链的保障墙合规经营的法律墙干部队伍的廉洁墙。 张勇强调只有当每一个梅钢人都成为自强的火种才能照亮整个三次创业征途让底线思维成为经营压舱石从解决问题到预见需求从单点服务到全程陪伴从产品输出到价值共生让客户觉得如影随形始终相伴把差异化破局让产品不可替代把细分化深耕让产品非我不可把高端化跃升让产品不可超越把品牌化加持让产品价值放大。 褚俊威总结2025年工作并提出2026年六项重点工作：构筑产品经营核心优势激活精细管理内生动力畅通价值流转关键堵点夯实精益运营坚实底盘推动系统能力迈向新高营造干事创业良好氛围并指出要把“算账经营”穿透每一个岗位抢占效率制高点把产品经营穿透每一个环节抢占精品制高点把长期主义穿透每一次决策抢占未来制高点筑牢安全环保的生命墙资金链的保障墙合规经营的法律墙干部队伍的廉洁墙凝聚精气神让“吾辈当自强”成为精神底色。 职工代表听取《职代会综合说明》《总经理工作报告》《2025年绩效评价实施情况及2026年评价方案说明》等内容。 张正联主持这次会议他要求大家把“三创四化五策略”高质量发展模式深度融入股份公司“1+6”战略体系进一步强化稳定为本极致为王创新为魂价值为纲在改革中破局在创新中前行在协同中赋能在对标中超越并不断凸显梅钢地位和作为。 褚俊威作题为《攻坚“6·3”工程 决战三次创业 以极致之路打造国内第一热轧精品基地》工作报告从坚持战略引领三次创业再启新航程坚持协同融合产销研供构筑新优势坚持稳定为本运营能力迈上新台阶坚持极致硬核实力实现新跃升坚持创新为魂系统能力跃上新水平坚持价值为纲共同发展开创新局面等方面总结2025年工作并提出2026年六项重点工作：一是聚焦精品战略构筑产品经营核心优势；二是聚焦成本攻坚激活精细管理内生动力；三是聚焦极致效率畅通价值流转关键堵点；四是聚焦体系能力夯实精益运营坚实底盘；五是聚焦对标找差推动系统能力迈向新高；六是聚焦共同发展营造干事创业良好氛围。 张勇指出回望2025年奋斗历程每一份成绩都来之不易每一项突破都饱含汗水全体梅钢人以厂为家以拼为荣展现了硬核担当并提出要挖深技术护城河筑牢极致双引擎下好服务先手棋抢占价值制高点织密风险防火墙凝聚精气神让“吾辈当自强”成为精神底色只有当每一个梅钢人都成为火种才能照亮整个征途筑牢安全环保生命墙资金链保障墙合规经营法律墙干部队伍廉洁墙只有这样才能在改革中破局在创新中前行在协同中赋能在对标中超越并不断凸显地位作为把“算账经营”穿透岗位抢占效率高点把产品经营穿透环节抢占精品高点把长期主义穿透决策抢占未来高点只有这样才能实现目标只有这样才能践行模式只有这样才能融入体系只有这样才能总牵引主战场只有这样才能实现战略引领只有这样才能构筑优势只有这样才能迈上新台阶只有这样才能实现跃升只有这样才能跃上新水平只有这样才能开创新局面只有这样才能构筑核心优势只有这样才能激活内生动力只有这样才能畅通关键堵点只有这样才能夯实底盘只有这样才能推动新高只有这样才能营造氛围只有这样才能成为火种只有这样才能照亮征途只有这样才能成为底色只有这样才能强化核心只有这样才能破局前行只有这样才能实现战略引领只有这样才能构筑优势只有这样才能迈上新台阶只有这样才能实现