问题——节庆消费如何从“一时热闹”变成“持续带动”，是多地文旅发展面临的共同课题；春节前后人流集中、需求旺盛，但如果缺少有地方辨识度的内容供给和有效的消费承接，往往会出现“有流量、少留量”“有观感、弱转化”。资兴依托东江湖的文旅基础推出文化集市，尝试用公共文化活动连接市场消费，以节庆场景带动旅游预热，探索新的转化路径。 原因——一方面，东江湖作为国家5A级景区，品牌带动作用强、外溢效应明显；另一方面，随着文旅消费从“看景点”转向“重体验”，非遗、民俗、戏曲等更具参与性、互动性的内容，成为拉长停留时间、提升消费意愿的重要抓手。同时，2026年郴州旅游发展大会将在资兴举办，城市需要提前通过活动“试运行”，检验组织能力、完善服务体系，并以持续曝光塑造“可到、可玩、可消费”的目的地形象。 影响——本次文化集市以“逛大集、品年味、助旅发”为主线，围绕品非遗、观影展、听戏曲、送春联、购年货等设置八大板块，并布置二十多个面向旅发大会的主题打卡点，形成“看演出—做体验—逛市集—进店消费”的闭环。活动三天吸引近15万人次参与，拉动各类消费5000余万元。期间，文化馆演员带来文艺展演；投壶竞技、捏面塑、文旅知识问答等互动项目提升了亲子客群参与度。年货展销区集中展示13个乡镇（街道）的东江鱼、东江湖茶、贡柑、蜂蜜、糍粑、腊肉等近百种本地产品，带动土特产走入更大市场，也为乡村产业提供了更直接的展示窗口。值得关注的是，活动通过消费券撬动市场，采用打卡集章方式发放价值688元的新春满减消费券，覆盖餐饮、住宿、景区门票等领域，累计投放5000套、总额340余万元，继续激发消费意愿、提升消费便利度。 对策——为提升承载能力与参与体验，主办方在组织保障上同步加力：人民广场周边对应的单位院落免费开放，提供2000多个停车位，并提前发布出行提示和服务指引，缓解拥堵与停车压力，确保活动安全有序。更关键的是，将“文化惠民”与“市场供给”一体统筹：一端用公共文化服务聚人气、带热度，另一端以产品供给、优惠工具和消费场景承接需求，把节庆人流转化为本地商贸、餐饮住宿和景区消费增量。这套做法也为后续大型活动沉淀了可复制的流程，包括动线组织、停车保障、票券核销、商户协同和应急管理等。 前景——资兴近年来借旅发大会契机，将文旅产业作为重点方向推进，以东江湖为核心串联自然风光、红色资源与文化底蕴，拓展生态、乡村、工业、康体温泉、研学等业态，推出多条精品线路，持续打造“日游东江湖，夜宿回龙山”等品牌，推动旅游从观光向休闲度假延伸。数据显示，2025年1月至12月，资兴累计接待国内外游客1290.19万人次，实现旅游收入135.43亿元，同比分别增长7.65%和8.08%。面向2026年郴州旅游发展大会，类似文化集市的活动若能常态化、主题化、品牌化，并与景区产品、夜间经济、乡村线路和城市商圈联动，有望进一步拉长游客停留时间、提升综合消费水平，推动“文旅流量”更稳定转化为“产业增量”。
这场看似寻常的春节集市，折射出县域经济转型升级的现实路径：传统文化资源通过创新表达，正在转化为新的消费场景；公共服务的精细化与市场活力同向发力，让“小活动”也能撬动“大效应”。站在承办省级旅发大会的新起点上，资兴的实践为旅游资源型城市提供了可参考的思路——以文化塑造旅游吸引力，以旅游放大文化影响力，才能在高质量发展中形成更持久的竞争优势。