珠海翠香街道搞出了个基层治理的新花样，把这些送外卖、送快递的新就业群体给叫上了阵。在珠海主城区翠香这块地界儿，这群“移动哨兵”天天在街头巷尾转悠，不光送东西，还像个探头似的盯着周围环境和安全问题。他们把发现的事儿都记下来报上去，还能跟着社区巡逻帮忙照顾老人。之所以有这么大的变化，是因为翠香街道这几年一直在琢磨着怎么用这些新就业群体搞治理。 以前这些人流动性太大，工作又忙，连充电、休息、进小区都难。再加上他们太分散，传统的社区管理根本抓不住他们。现在咋办？街道就得想办法把他们变成治理的帮手。翠香街道正好是个商贸核心区，人多生意也好。党工委发现这些人数量大、路子野、反应快，要是能把他们都给组织起来，治理的覆盖面肯定能扩大不少。 街道就用党建带着他们走，在工会驿站搭了个平台让大家有个落脚点。他们还通过“香山夜访”这样的活动专门问大家想要啥，先把实际困难给解决了。这样一来，新就业群体就觉得有了归属感。 接下来的事儿更实在。他们搞了个“翠香奔跑者联盟”的线上平台和“暖蜂平安巡防志愿队”，骑手们在送货的时候眼睛尖得很，要是看到谁家消防有问题、井盖丢了或者垃圾成堆了，立马就上报。这就形成了一个发现问题立马处理再反馈的闭环。数据显示这招挺管用，到现在已经处理了超过360个安全隐患，问题办结率是100%。 除了干活儿，街道还举办“红色微讲堂”和集体年夜饭这类活动。这一来凝聚力就强了，把新就业人员从被服务的对象变成了治理的伙伴。到现在为止，翠香街道已经设了112个服务点，基本把所有的配送平台都给覆盖住了。平时在这儿干活儿的骑手超过了1500人。 为了让这事儿能长久地干下去，街道还出台了专门的规定。他们搞了个“红黄蓝”三色分级响应机制：紧急问题5分钟内必须有人管；一般问题半小时内也得介入处理。驿站里的设备也在不断完善：充电的、休息的躺椅、烘干衣服的机器都有了。为了解决小区最后一公里送不进去的难题，他们还专门引进了“摆渡车”这种工具来帮忙。 这种模式说明新就业群体不光是城市运转的保障力量，更是基层治理的一把好手。未来还得继续在制度上保障他们的权益和参与渠道更宽一些。这既给同类城市提供了好的经验借鉴，也给社会治理重心下移注入了新的动力。 从以前只管收钱的“管理者”变成了现在管事的“治理者”，这种角色的转变其实反映了治理理念的变化。翠香街道用服务来促进融合、用机制来激发活力的做法不光是把问题解决了，更是架起了大家一起做事的桥梁。在推动城市现代化治理的路上怎么听他们的声音、怎么创新参与的平台、怎么完善奖励机制还得接着琢磨。只有让每个劳动者都能当治理的参与者和受益者，才能把社会的和谐根基筑牢，把城市发展的力量凝聚起来。