创始人意外离世七个月后，中国家居流通领域龙头企业居然之家完成权力交接。最新工商登记信息显示，原实际控制人汪林朋的配偶杨芳已依法取得北京中天基业全部股权，并间接持有上市公司居然之家43.93%股份。此变化意味着这家年销售额超千亿的商业集团进入新的发展阶段。 控制权得以平稳过渡，但企业经营压力不容忽视。业绩预告显示，居然之家2025年预计净亏损最高达11.5亿元，与上年盈利7.69亿元形成明显反差。有一点是，即便在2020—2022年疫情期间，公司仍保持盈利。分析人士认为，亏损主要来自房地产下游需求走弱、线下卖场客流持续下滑等结构性因素，同时企业推进数字化升级带来的阶段性投入也推高了成本。 面对行业低迷，新任董事长王宁提出的“双化战略”正在加速推进。国内上，“场景化卖场”改造已覆盖全国62个主要城市，通过引入智能家居体验、设计中心等新业态提升转化效率；海外方面，在柬埔寨金边项目之后，马来西亚吉隆坡旗舰店进入筹备阶段，跨境供应链服务体系初步成形。不过业内人士提醒，家居卖场出海仍需应对本地化运营、合规成本等挑战，短期内难以成为主要业绩支撑。 从股权结构看，杨芳虽位列《胡润百富榜》第718位，但更多以财务持股角色出现。公司日常经营仍由汪林朋时期的管理团队主导，“所有权与经营权分离”的治理安排，在家族企业传承中具有一定参考价值。公开资料显示，该管理团队核心成员平均行业经验超过15年，曾主导企业2019年借壳上市等关键节点。 前瞻产业研究院数据显示，我国家居建材市场规模已从2021年峰值4.8万亿元回落至2025年预计3.9万亿元。鉴于此，居然之家转型能否见效，主要取决于三点：场景化改造能否提升坪效，供应链优化能否降低运营成本，海外拓展能否形成新的增长来源。中国商业联合会专家委员会成员指出，行业正从“规模扩张”转向“质量与效益”的深度调整阶段，企业需要在短期改善经营与长期投入之间找到平衡。
居然智家的股权交接与业绩承压，折射出中国家居流通行业正在经历的深层变化：从创始人主导走向职业化管理，从深耕国内走向探索全球市场；这既是企业自身发展的现实选择，也是行业应对新周期的必然路径。新管理团队能否在市场下行期实现扭亏为盈，不仅决定居然智家的下一步走向，也将为家居卖场行业提供重要参照。这场考验仍在进行中。