当前，干部队伍流动加快，如何在权力交接中实现平稳过渡，避免新任干部出现“人走茶凉”“另起炉灶”，已成为各地党政建设中的现实问题；江苏的探索提供了可借鉴的路径。问题的关键在于，传统交接往往不够完整。过去干部调整时，交接多集中在成绩和材料移交，对遗留的难点、堵点、风险等问题避而不谈，导致新任干部接手后“摸不着头绪”：既要花时间重复调研，又可能因不了解历史背景而推翻既有安排，形成“新官不理旧账”。这不仅削弱工作连续性，拖慢重大项目推进，还可能影响群众利益。
从“新官上任三把火”到“一棒接着一棒跑”，江苏的制度改革呈现了正确政绩观的要义。交接清单既记录成果，也直面问题，让施政思路能够连续推进，同时形成对历史负责、对未来担当的制度闭环。该实践带来的启示在于：真正的政绩，不在标新立异，而在持续用力、久久为功。