信用卡不好的贷款挺多的，广州银行把7家分中心关掉了。这股信用卡的退潮风还在继续扩大。最近，广州银行发了一个通知，说按照他们的战略调整，经国家金融监督管理总局同意，他们要把佛山、东莞、中山、惠州、珠海、江门、深圳这七家信用卡分中心给关了。按2024年的数据来看，他们一共才7家分中心，现在全部都关掉了。数据显示，从2025年开始，全国已经超过60家信用卡分中心被关闭了，好多银行都在调整布局。中国邮政储蓄银行的娄飞鹏跟《华夏时报》记者说，把信用卡分中心关了以后，业务就交给总行集中运营或者交给当地分行接手了。信用卡服务也会更紧密地融入到零售金融系统里。银行还会更注重线上渠道和AI技术来提高服务效率。 这说明行业开始从追求规模转到精耕细作存量客户了。具体就是在业务经营中更看重消费分期、风险管理和数字化体验。这样就能更好地顺应监管和客户行为的变化。《华夏时报》记者2月3日打电话给广州银行询问情况，但没得到回复。苏商银行的薛洪言认为，信用卡分中心关了以后，银行会调整布局核心是从以前独立管理变成跟分行融合。这次调整能精简机构整合渠道，让信用卡业务跟储蓄理财业务无缝连接起来给客户提供一站式服务。 看财报就能知道这背后原因了。2024年广州银行的信用卡贷款余额是704.42亿元同比下降18.11%。手续费及佣金收入也下降了18.52%，他们解释是经济弱复苏导致收入减少。2021年到2023年广州银行的信用卡不良贷款余额分别是15.95亿元、29.35亿元、42.00亿元，不良率从1.79%涨到了4.88%。 薛洪言说现在和关分中心同时进行的是把渠道搬到线上手机银行之类的平台上处理简单日常交易和服务。线下网点更多是处理复杂业务和深度客户支持。 还有一个重要现象是从2022年达到顶峰以后国内信用卡发卡量就一直下降了。央行数据显示截至2025年三季度末全国共有7.07亿张信用卡和借贷合一卡比去年二季度少了800万张比最高峰时期少了一亿多张。 薛洪言指出现在行业重心从追求规模转到精耕细作存量客户上了更注重资产质量和客户终身价值提升信用卡也从单一信贷产品变成连接多元消费场景入口通过交叉销售构建综合生态。 内蒙古财经大学李志刚研究员表示关闭低效分中心有助于收束管理半径强化总行统一管控确保存量时代稳健运行。金融科技不仅是工具更是银行做好数字金融激活存量价值的核心引擎一方面用大数据精准识别客户需求提供差异化产品另一方面也能强化风险监测早识别早处置利用人工智能区块链技术把风控关口前移建立全流程监测预警机制实现早识别早预警早暴露早处置在动态中维护金融安全此外金融科技推动信用卡嵌入电商文旅等场景增强客户黏性促进消费服务扩大内需打通金融与实体经济循环是回归本源的生动实践。