从2024年开始，故城就把打造“双中心”（云）药房的标杆当作了重中之重，所有的工作都是按部就班进行的。故城县医院的负责人居艳梅在向迁安市调研团赠送相关书籍时提到，县里既借鉴了山东青州和江苏东台这些地方的经验，又结合了本地的实际情况。这个项目可不是随便想出来就干的，每一步都有明确的规划，制度、建设和管理都非常严格。县委和政府主要领导亲自抓规划，还牵头开了不少专题会来协调政策落地。为了让大家心里有数，县卫健局专门去外地考察学习了好几个先进地区的做法，最终制定出了一个具体的方案，明确了2025年1到7月筹备、7到12月试运行、2026年全面铺开的“三步走”路线。 为了把这个工作落到实处，县政府还成立了健康工作委员会，由县委主要领导任主任来统筹全局。到了2025年8月，又印发了专门的监督评估机制，里面列了13项考核指标，让大家知道怎么做才对。在建设过程中，县医院按照规划打造了智能化的仓库和温湿度监控系统，统一了药品目录和配送方式。像郑口镇卫生院这样的试点单位，药品配送到位率达到了100%，成本也降下来了。集中审方中心则建立了智能初审加药师复核的机制，利用规则库拦截问题处方。试点期间，处方合格率从78%提高到了97.8%。 在人才方面也是下足了功夫。县里组建了专业的团队，8名中级以上职称的审方药师轮流上岗工作。把处方审核准确率和药品配送及时率这些指标直接和薪酬挂钩来考核。2025年还派出了4名骨干药师参加国家紧缺人才培训，县卫健局每个季度都邀请省级专家来做专题讲座，今年已经搞了4场培训来提升大家的专业能力。 为了确保质量安全不出现问题，还建立了一套日常巡查、飞行检查和年度评估的监督体系。市场监管局每月抽检药品质量，卫健局每季度督查制度落实情况，这样就能让建设工作和规划无缝对接上。