近年来，岗度镇把保障粮油供给与促进农民增收协调，选择火阳村摆罗坝片区作为突破口，以坝区示范牵引农业结构优化，努力稳产保供与富民产业之间找到兼顾点，推动“菜篮子”扩容提质、群众“钱袋子”持续鼓起来； 问题：传统种植效益偏低，增收动力不足。摆罗坝片区土地连片、地势平坦、交通条件较好，但过去以传统水稻种植为主，受制于单一结构、附加值不高等因素，农业收益提升有限，农民增收节奏偏慢，土地潜力有待深入释放。另外，农业生产还面临用水、用电、道路、冷链等要素配套不均衡的问题，产业想做大、做稳，必须先把“瓶颈”打通。 原因：资源分散与要素短板叠加，产业落地难度较大。基层农业发展往往存在土地流转难、服务链条短、经营主体弱等共性挑战：一上，土地分散导致规模化经营成本高、组织难度大；另一方面，审批协调、用水用地保障、社会化服务供给不足等，影响项目推进效率；再加上加工、保鲜、分拣等环节薄弱，容易出现“种得出、卖不畅、效益不稳”的风险。岗度镇的做法，正是从破解这些结构性难题入手，通过机制创新提升组织化程度。 影响：示范带动形成多方共赢，增收与保供双线推进。为改变低效种植现状，岗度镇建立镇域部门联动机制，组建由镇经济发展办、农业服务中心等部门与火阳村“两委一队”组成的专项工作力量，推行“一站式”服务与“清单化”管理，围绕企业用地、用水、用电等关键环节主动对接、限时推进，2025年协调落实集中连片土地260余亩，为规模化经营奠定基础。经营模式上，引入贵州兴赢农业科技有限公司，探索“企业+合作社+农户”组织方式，建设特色蔬菜种植基地。目前土地流转规模约260亩、期限5年，累计支付土地租金31万元，促进土地集约高效利用，带动农户获得稳定租金收益，也为村级集体经济拓展了产业抓手。 对策：补齐基础设施和服务短板，打通产业链关键环节。产业要走得远，关键在“产前有保障、产中有服务、产后有出路”。岗度镇在推进项目落地过程中，进一步整合资源成立服务小组，对审批、用水用地等事项实行清单式管理、跟踪式解决，减少经营主体后顾之忧。在社会化服务上，推动本底村、黄土村股份经济合作社组建专业化服务主体，集聚农机手7名，配备拖拉机、收割机、无人机等设备，并落实对应的补助政策，提高作业效率的同时实现村集体与种植主体的互利共赢。基础设施建设同步发力：建成投资65万元的灌溉管网，提升耕作区供水保障；修建投资58万元、全长1259米、宽3.5米的产业路，畅通农产品运输通道；投资98万元建设蔬菜保鲜库及分拣中心，推动保鲜、分拣等环节前移，延伸产业链、提升产品附加值，为稳定市场供给与价格预期提供支撑。 前景：以模式复制扩面，推动“一点突破”向“全域提升”转变。增收成效上，岗度镇形成“租金+薪金”的复合收益结构：农户通过土地流转获得租金，同时基地优先吸纳本地劳动力，实现就近就业、就地增收。据介绍，坝区目前设置长工岗位10个，灵活吸纳短工25人，日均用工量30人以上，月用工近900人次，月工资发放总额达10余万元，带动群众增收渠道进一步拓宽。从发展路径看，当地下一步将重点推广“特色蔬菜轮作套种”等高效模式，通过轮作提升土地综合产出与抗风险能力；同时加强技术培训、互助带动，提高农户技能和参与度，进一步夯实产业可持续发展的“人”基础。更值得关注的是，“一个坝区、一个特色、一个主体”的组织化思路，强调因地制宜、分类施策，把示范经验向其他坝区复制推广，推动产业发展从局部突破迈向整体提升。
岗度镇的实践表明，通过政府引导、市场运作和农民参与相结合，传统农业可以焕发新活力；这种发展模式既保障了粮食安全，又拓宽了增收渠道，为乡村振兴提供了有益借鉴。