同方股份有限公司日前发布消息称，公司原总裁、董事长陆致成先生因病医治无效，于2026年1月24日上午在海南省海口市逝世，享年78岁。
根据讣告安排，遵从逝者生前从简意愿，丧事从简，告别仪式定于1月26日上午在海口市殡仪馆举行。
——问题：高校科研成果如何更顺畅走向产业与市场。
我国科技创新体系中，高校科研长期是重要源头，但从实验室到产业应用，往往面临技术成熟度不足、产业场景不匹配、融资渠道不畅、管理机制与市场规律衔接不够等现实挑战。
如何在保持学术创新活力的同时，打通成果转化链条、形成可持续的产业化能力，是产学研协同发展的关键课题。
——原因：跨学科积累与制度创新叠加，催生市场化探索。
公开信息显示，陆致成1948年8月出生于上海，1973年进入清华大学热能工程系暖通空调专业学习，毕业后留校任教，讲授计算机控制课程，并长期专注于暖通空调技术与计算机控制技术的交叉融合研究，后成为清华大学教授、博士生导师。
其学术背景与工程应用导向，为其后续推动科研成果工程化、产业化提供了专业基础。
1989年，他发起创办北京清华人工环境工程公司，强调以国家需求为牵引，将科研优势转化为可落地的技术与产品。
1997年前后，在相关支持下，他参与推动清华大学校办企业改制重组，组建清华同方股份有限公司并上市，进而形成“技术+资本”联动的公司化运作路径，为成果转化提供了更规范、更稳定的组织与融资机制。
——影响：构建可复制转化机制，培育服务国家战略的产业板块。
资料显示，陆致成作为核心创始人之一，提出并推动“带土移植”等产学研结合孵化思路，强调让科研团队、技术能力与产业资源共同“成体系”进入市场，尽可能缩短转化链条、降低试错成本。
在此框架下，同方股份在信息技术、公共安全、节能环保等领域形成较为清晰的业务布局，并培育出同方威视、同方知网、同方国芯、同方计算机等品牌与企业主体。
与此同时，他推动相关科技攻关与国产化研发工作，包括大型集装箱检查系统技术攻关、微电子核心器件国产化开发等，在公共安全与重大工程应用中形成示范效应，并服务二代身份证、重大赛事保障等国家层面需求。
这些实践不仅扩展了产业边界，也为“关键技术攻关—工程化验证—规模化应用”提供了经验样本。
——对策：以机制建设与人才培养夯实长期竞争力。
业内人士普遍认为，高校成果转化从来不是单点突破，而是包含治理结构、激励约束、资本工具、市场渠道、人才梯队等在内的系统工程。
从同方早期探索看，其启示在于：一是以现代企业制度承接科研成果，明确权责与绩效评价，提升资源配置效率；二是以资本市场与产业资本放大创新投入，形成“研发—产业—再研发”的循环；三是以应用场景牵引技术迭代，推动产品在复杂环境中快速成熟；四是重视人才培养与学科建设，形成可持续供给。
公开信息显示，陆致成还是“全国高等院校人工环境工程学科奖学金”的发起人之一，倡导长期资助相关奖学金项目，以支持人工环境专业人才培养与学科发展。
这种将产业发展与人才生态同步布局的做法，有助于增强创新体系韧性。
——前景：成果转化进入“高质量供给”阶段，需更强协同与更高标准。
当前，我国正加快推进科技自立自强，强调以原创性、引领性科技创新提升产业体系现代化水平。
面向未来，高校成果转化将更加注重三个方向：其一，从“有没有转化”转向“转化得好不好”，更强调质量、合规与可持续回报；其二，从单一技术输出转向产业链协同创新，促进上下游联合攻关与标准体系建设；其三，从规模扩张转向关键环节突破，围绕核心器件、基础软件、关键材料等短板领域持续投入。
以同方等企业的探索经验为参照，建立更加顺畅的成果评估、知识产权运营、风险分担与长期激励机制，仍是提高转化效率与产业竞争力的重要抓手。
陆致成先生的一生，是知识分子将论文写在祖国大地上的生动写照。
从三尺讲台到产业前沿，他用自己的实践证明了科技工作者的时代担当。
在建设科技强国的今天，重温这位拓荒者的创业历程，不仅是对逝者的最好纪念，更是对后来者的深刻启迪。
他留下的不仅是企业实体，更是一种将个人理想融入国家发展的精神范式。