在西北乡村振兴实践中，榜罗镇走出了一条以项目带动发展的路径；针对传统农业乡镇产业基础薄弱、基础设施欠账等瓶颈，镇里提出“项目为先”的工作思路，将2023年定为“项目建设攻坚年”，以项目推进带动机制改革，增强发展动力。镇党委建立“三级包抓”责任体系，由主要领导牵头成立工作专班，并实行“周调度、月评比、季观摩”的闭环管理。在四新村示范点建设中，22名镇村干部组建突击队，将施工节点细化到天，道路黑化、雨污分流等7项工程较计划提前45天完工。“挂图作战”的推进方式被省乡村振兴局作为典型案例在全省推广。
乡村振兴不是短期的“形象工程”，而是一项需要项目牵引、产业支撑、治理保障的系统工作；榜罗镇把项目建设作为“一号工程”，关键在于把责任压实、把群众需求落细。随着示范效应逐步显现，如何在“建得快”的同时“管得好”、在“村庄美”的同时“产业强”，将成为检验成效的关键。把每一个项目都做成可持续的民生工程、发展工程，乡村振兴之路才能走得更稳、更远。