制度化关怀与技能型成长双轮驱动,TCL中环工会实践激发员工动能促高质量发展

日前召开的全国就业与社会保障先进民营企业暨关爱员工实现双赢表彰大会上,TCL中环新能源科技股份有限公司工会获评全国双爱双评先进企业工会。此荣誉的获得,反映了该企业在探索企业与员工互利共赢道路上的积极实践。 当前,民营企业遇到如何在激烈的市场竞争中既保持高效运营,又能凝聚人心、激发员工潜能的重要课题。TCL中环的做法表明,系统化的制度关怀和科学的管理机制,能够有效激活员工的工作热情和创新动力,进而推动企业的可持续发展。 该企业首先在诉求管理上进行了创新。公司工会构建了实体意见箱、线上诉求平台和定期线下交流会相结合的沟通矩阵,建立了诉求、响应、落实、反馈的全闭环管理体系。通过规范职工代表大会运作流程、健全评价反馈机制,确保每一条员工心声都能得到妥善处理。在此基础上,公司继续推进权益协商的制度化建设,通过季度平等协商集体合同和月度权益沟通例会,将薪酬管理、集体合同等核心议题纳入常态化协商轨道。去年全年召开的35次职工代表大会,成功推动了全员体检升级、带薪休假制度优化等一批民生实事的落地。同时,公司实现了劳动合同签订率和社会保险覆盖率的双百覆盖。 人才培养是企业长远发展的基础。TCL中环打造了贯穿员工职业全周期的赋能体系。线上上,中环学堂提供了3153门课程供员工随时学习,2025年累计访问量已突破10万人次。线下方面,从覆盖1468名新入职员工的岗前集中培训,到AI应用、国际化运营等专项培训,构建了完整的成长路径。公司设立的学历与技能提升专项补贴,年度预算超过48.6万元,去年共助力180余名员工升学深造,60余名员工考取专业证书。这项制度让食堂员工李师傅等普通员工也有机会圆了大学梦,获得了职业发展的新可能。 为了激励技能人才的成长,公司每年常态化举办中环技能大赛,聚焦拉晶、切片等核心工艺。去年的大赛吸引了1800余名技术骨干参赛,带动近3000名员工投入赛前实训和岗位练兵。切片车间的王师傅正是这一机制的受益者,他从一线学徒起步,通过大赛锤炼和师带徒传承,逐步成长为优秀班组长。这种学赛结合的立体化培养机制,营造了尊重劳动、崇尚技能的良好生态。 日常关怀上,公司工会坚持四慰问制度,在员工结婚、生育、退休、遭遇重大变故时及时出现。更为坚实的是多层次保障网络:3000余名会员全额缴纳互助保险,1000余名女员工投保安康保险,1229万元福利保障专项列支。此外,公司制定了精彩中环人评选办法,规范开展爱企业的优秀员工和爱员工的优秀经理评选,获评者可获得荣誉证书和人均3000元奖金,评选结果与晋升、专项培训等有效衔接,不断强化团队凝聚力。 这些制度创新的最终成效体现在企业的技术进步和发展动力上。员工在获得关怀和成长机会后,将其转化为爱岗敬业、奉献企业的热情,进而催生出推动技术革新的强大内生动力。在TCL中环向工业4.0转型的关键时期,由一线员工主导攻关的单晶炉热场优化项目,成功将硅片成品率提升了3个百分点。单晶制造核心环节的2000余名员工,通过中环学堂专项培训与实操锻炼,顺利实现了从传统操作工向具备设备运维、数据研判、自主决策能力的技术型人才的转型,推动了公司全产线劳动效率的大幅提升。

TCL中环的实践表明,将员工视为发展伙伴能释放巨大创新潜力。这种以制度保障权益、以成长激发潜能的新型劳动关系,不仅为制造业转型提供了人才支持,更展现了以人为本的管理价值。在推进现代化建设的进程中,这种"双向赋能"模式值得借鉴。