合作的承诺要是给做到位了,真能成件大事

说起来,合作的承诺要是给做到位了,真能成件大事。第74届奥斯卡最佳外语片奖给的那部《无人地带》,就把这么个事儿讲得挺透。故事得回波黑战争那会儿说起,波斯尼亚那边有一队士兵在大雾里迷了路,闯进了塞尔维亚的地盘。大雾一散,两边立马就干起来了。 战后活下来的就只剩西基一个人,他躲进废弃战壕里,顺手还抓了个去打扫战场的塞尔维亚兵尼诺。没多久,俩人又找到了另一个没死透的波斯尼亚兵塞拉。这时候情况就悬了,塞拉受了重伤,身子底下还压着颗地雷,谁一动弹都得交代在这。 这三个人原本是八竿子打不着的死对头,这下子全被命运拴一块儿了。一开始俩人也试着合作,试着向自己阵营喊话求停火,还试着放下敌对聊起了共同的熟人。但架不住彼此的猜忌和仇恨太深了,俩人总是拌嘴吵架。 好在双方部队都知道自家有人被抓着了,也就暂时停了火,一块儿找联合国求救。本来这事也能翻篇了,可那长久的民族积怨、塞拉身下的地雷、还有媒体的全程盯着、全球的目光盯着……联合国那帮高官也没办法了。最后尼诺和西基还是在互相报复中死了。联合国也就是做做样子应付舆论,塞拉依旧躺在地雷上生死未卜。明明大伙儿都想合作求个好结局,结果惨得要命。这到底咋回事?说到底就是缺少个实在的承诺。 没了靠谱的承诺就没了信任;没了信任又哪来的合作?回头看看陈胜吴广就知道了。陈胜以前被人雇去耕地的时候,有次休息他跟同伴说:“以后谁发达了,千万别忘了咱们这些兄弟。”大伙都嘲笑他一个种地的没资格说这话。陈胜叹了口气说:“燕雀安知鸿鹄之志哉!” 秦二世元年七月的时候,九百多个穷苦百姓被征去戍守渔阳。走到大泽乡的时候赶上大雨发大水,道路全断了肯定得耽误行程。按当时秦国的规矩误了期限就得杀头。陈胜吴广一琢磨:跑也是死起义也是死,不如搏一把为楚国而死。 俩人决定利用士兵的迷信心理立个威信趁机把带队的军官给杀了。然后打着扶苏和项燕的旗号号召天下百姓反抗秦朝暴政。陈胜就被大家拥立当了王定国号为张楚。各地受压迫的老百姓一听这消息纷纷响应杀官起义队伍壮大得很快。 这说明承诺本身就是种竞争力啊!博弈的时候只要给个合适的承诺就能促成合作。所谓承诺其实就是给合作伙伴一个能看得到的回报好处呗。真正能让合作成事儿的承诺必须得满足两个关键:一个是适度另一个是切实。 适度的承诺得看当时的人和事还有局势变化没统一标准但有一点能肯定:如果经常说话不算数以后肯定被动得很丢脸。所以做决定之前得保持理智别冲动也别盲目别给自己强加上根本做不到的担子。 只有量力而行给自己留点余地才有可能把承诺给兑现了才行啊!承诺有两个重点内容:第一是说话的时候给自己留点退路既让对方安心也别把自己绑得死死的;第二是承诺的事必须是切实可行的核心就是说到做到认真去履行。 一个人能不能信守承诺直接反映了他的品格、格局和人生高度甚至决定了他到底能走到哪一步去呢?