永辉超市搞了个新年礼盒大阵仗,打算用商品力和场景力来迎接春节消费新动向

永辉超市搞了个新年礼盒大阵仗,打算用商品力和场景力来迎接春节消费新动向。最近,永辉超市正式给大家展示了2026年春节礼盒产品矩阵,这意味着在全国门店经过深度改造后,永辉终于拿出了“商品力”和“场景力”这两把刷子来应对春节消费市场。他们这次一共推出了大概150款礼盒产品,主要瞄准了健康滋养、社交欢聚、烟火家常这三个大家最关心的消费场景。其中,超过70%的都是新品,自己搞出来的定制礼盒也占到了40%,这可是展示了企业从只知道卖东西到自己搞研发的巨大转变。春节历来都是看中国零售行业怎么变的一个重要窗口。根据尼尔森IQ发布的那本《2026马年春节零售趋势前瞻》,大约有25%的消费者打算多花点钱在过节送礼上。这次送礼变得更健康了、更讲究品质了,也更有感情色彩了。永辉这次推出的礼盒就是为了跟上这个节奏。在健康滋养这块,他们联合“油趣工坊”、“官栈”、“江中猴菇”这些牌子搞了不少有机山茶油、轻食花胶、猴菇饼干之类的健康礼盒。特别是有机山茶油礼盒,他们直接从贵州黎平那边的产地开始抓质量,搞了一个全程都能查到的体系。在社交欢聚这块,永辉跟好几个大牌酒商合作了,专门针对大家过年喝好酒的需求弄了些系列产品。在烟火家常这块儿,他们也是把家里吃的东西全都包圆了。 特别值得一提的是,这次年货节的策略主要靠供应链撑着。靠着他们的全球直采网络,智利车厘子这种明星单品在元旦的时候销售额超过了5000万元,比去年同期涨了快200%,成了礼盒里的重要角色。同时为了帮大家解决买大件或者跨城送东西不方便的麻烦事儿,永辉还推出了寄存和代寄服务。买了大件礼物或者是需要跨城送的朋友都可以把东西寄存在店里或者直接让他们帮忙寄出去,还能享受免费的专业包装服务。这些招数不仅把零售服务的范围扩大了一点,也体现出他们想把买卖做好变成在这个过程中提供更多服务的想法。 从行业来看,永辉这次发礼盒就是在门店改完之后推动运营模式革新的重要一步。通过多做定制产品、把供应链合作搞好、把服务场景拓展出来这些手段,永辉试图在春节市场里弄出点不一样的竞争力。礼盒里面健康和品质类商品比例变高了这件事,也反映出咱们国内市场消费习惯从“买多少”变成了“买多好”的结构性变化。春节快到了,永辉用这个礼盒大阵仗给咱们展示了一下他们在自己卖东西和造场景上的探索精神。从养身子到搞聚会再到整合供应链再到服务延伸这一套动作下来,不仅是为了跟上大家想要更好生活的节奏还给其他零售行业做了个好榜样。 接下来怎么在东西越来越好吃的基础上继续把服务做得更贴心一点是永辉甚至是整个零售行业都得琢磨的事儿。