山东港口青岛港采购中心今年把“全面提质”作为核心任务。把这一年定为“提质年”，把推动高质量发展作为工作重点。针对集团挂图作战六大攻坚行动，给2026年的工作做出了部署。这次全面提升采购质量效率是为了满足集团发展的需要，党建工作也在推进融合。通过青年讲堂和导师带徒等方式，激发员工的活力。把廉洁阵地建设作为重要任务，打造清廉的招采环境。还有就是通过劳动竞赛，营造良好的工作氛围。在合规管控方面，努力打造高标准体系。通过源头防控和内部控制两种手段来管理风险。把优化计划编制和制度流程改进作为主要抓手。 这次项目攻坚中，全力提升工作效率。针对集团重点项目联合主管部门进行审核跟踪。压缩单一来源审批时间，建立快速响应机制给供应商施压力确保按时履约。在物资保障上推动双100%监管覆盖力度。把查验队伍转型为管理员角色，加强与振华保税仓联动确保关键时刻物资充足供应。 这次价值创造上也注重精细化资金管理。建立日周月三级管控机制激活闲置资金理财创效能力。 这次工作蓝图已经明确指引着未来方向路径，接下来青岛港采购中心会实干笃行，为“质量强港”建设贡献采购力量。 这次是采购中心供稿。