就在最近，中天钢铁集团有限公司搞了一场热闹的事。在常州经开区，他们把这次高级职称评审的活儿给揽了下来。这可是省里给常州市9家民营企业下放评审权后，常州市首批启动的3家企业中最先干成的。这次评审不搞平均主义，重点就放在冶金工程专业上，全程都是由企业自己来主导和执行。中天钢铁集团有限公司是常州经开区唯一拿到这个资格的单位。常州市人社局和经开区社保卫健局的人也在现场盯着呢。 中天钢铁集团有限公司花了大半年时间做准备，周银洁他们一直忙着订规则、找专家、筛材料。周银洁说了，准备的时候他们有两条线抓得紧：一是不管怎么着，标准绝对不能低于省里定的那个数；二是要紧扣产业特点，让评价的尺子更贴合钢铁这一行的实际需求。他们特意组建了一个专家库，里面有3个高校或者研究所的外人，还有8个企业自己的老师傅。评审的时候，专家们分成了3个小组，把通过初审的56个人的材料都细细地看了一遍。 评审结果这几天就要公示了。周银洁认为这个模式挺好的，把人才评价和企业的实际工作紧密联系在一起了。中天钢铁现在有一支2800多人的技术团队，工程师及以上职称的人占了30%。这次评职称不光是检验队伍的成色，也是在为以后的高质量发展打下人才的底子。常州经开区的社会保障和卫生健康局副局长丁志伟也觉得这事有示范意义。 江苏那边今年一共选了61家民营企业下放评审权。常州有9家企业上榜，中天钢铁算是第一个吃螃蟹的。这次改革就是把职称评审权给了像中天钢铁这样的产业链核心企业。这意味着人才评价的尺子不再是那种死板的行政规定了。把这种自主权交给市场主体以后，市场在人才资源配置中的作用就会更大。 中天钢铁集团有限公司成功干完这件事之后呢？接下来怎么让更多的市场主体用好这个政策？还有怎么监督好这个过程？这些都是接下来要面对的问题。毕竟只有把人才评价和使用紧密结合起来了，才能真正激发创新活力嘛。