毕马威给出了最新的行业展望报告。不管世界变化有多快，做生物科技的头头们心里还是没慌。很多人觉得，有了新东西和技术撑腰，往后几年肯定会越赚越多。现在大家还在忙着买公司，特别是在弄新药或者建医疗网的地方。另外，各家公司也都在砸钱搞人工智能和搞数字化转型。这时候搞创新和提高效率，确实能给老板们带来大机会。我们预计，公司会慢慢卖掉那些不赚钱的东西，好集中精力守着主要市场。这么做能把钱腾出来搞新研发，还能加快公司转快脚步。技术和人工智能还是很管用，特别是在做后台和管理上特别有潜力。给员工配好装备，让他们跟上行业变化的速度，这对企业特别重要。这些老总们也早就明白了用技术带人的好处。不过还是有不少难处，比如怎么把技术落地的同时，又留住以后还需要的人才。 毕马威最近专门找了全球110位做生物科技的首席执行官聊了聊。我们每个地方负责这个行业的人都仔细研究了这次调查的结果，然后整理成了这份报告。这报告里有不少实实在在的主意和点子，希望能帮到现在的头头们、投资者还有相关人士。他们在这个充满未知数的环境里搞清楚趋势、解决问题、抓住机会的时候，能参考一下。调查显示这些人信心很足，多半觉得今年赚钱的速度能超过2.5%。创新和效率还是大家主要发力的方向，买公司的欲望也没减少，数字转型也在拼命投钱。 大家注意到一点，受访的公司已经不光是玩玩人工智能了，已经开始在真实的业务里用了。数据也说明大家对创新特别看重，在多组学研究还有精准医疗这两个方向上投了很多钱。市场变太快了，老板们也知道光有目标不行得看人能不能跟上变化、学会新本事。有些公司打算通过缩小不同年龄层员工之间的想法差别（比如搞弹性办公）来招人留人。在竞争激烈的地方，再培训员工变成了留住核心人才的好办法。 ESG（环境、社会、治理）还是全世界都在盯着的事，但具体咋做各地不太一样。这虽然让跨国公司有点难办，但也让他们有机会把目标和业务弄得更适合当地市场。 总之这次调查说了一个事儿：创新和效率是生物科技以后长不大的两个引擎。 这段内容也就是随便看看用用的意思。虽然我们尽力把资料弄准了给你看，但没办法保证你看到时它还是对的。大家别着急照着这里头的话说事啊。 这篇文章里的内容千万别当成正式的审计意见或者法律建议来看。 所有跟毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）、毕马威企业咨询（中国）有限公司和毕马威会计师事务所有关的内容都是毕马威国际有限公司（英国私营担保有限公司）这个组织里的成员。 那个公司和它的别的机构不负责直接给客户干活。每个地方的所都是独立的法律主体。 毕马威华振会计师事务所是中国合伙制的事务所；毕马威企业咨询（中国）有限公司是中国有限责任公司；毕马威会计师事务所是香港合伙制的事务所。 这篇东西不能随便拿去发或者用别的地方。 毕马威的名字和标志都是人家毕马威国际的商标。