最近临汾市御景小学搞了个2025-2026学年第一学期期末总结大会，想把这一学期的工作成果梳理一下，给大家提提神，也为下个阶段的高质量发展搭个台子。这个会涵盖了教育教学、德育管理和师资建设这几个方面，校党支部副书记蔡甜给大家做了报告，说这学期学校一直把育人放在首位，教学管理机制也一直在优化，课堂质量稳了不少。校园里基础设施跟人文环境都搞起来了，师生的学习生活条件变好了不少。蔡甜还特别提到，这成绩靠的是全校教职工一块儿干出来的，体现了大家那种实打实干活的作风。 各个教研团队也都展示了自己的干货。语文和英语团队拿实证教研说事，探索了教学评一体化的路子；数学、书画、体健这些团队通过搞创新课程和活动载体，把跨学科融合给玩明白了。政教那边搞了个有温度的德育体系，幼小衔接团队按孩子发展的规律搞特色课程，把学前教育和小学教育衔接好了。这些团队一起上，把学校那种“共享、共研、共进”的风气给撑起来了。 师资建设是这次大会的重头戏。学校发了个“孝亲奖”，表彰那些平时工作又顾家、还能把传统美德传下去的老师；还给了“全勤奖”，表扬大家干活守时、有恒心。通过树立身边的榜样和讲一讲育人的小故事，学校把“德高为师、身正为范”的风气又强化了一回。 这次大会还挺有新意，老师们通过玩互动游戏和方言展示啥的，把场子搞得热热闹闹的。这种既有人情味儿又有活力的集体氛围，让大家心里更有归属感了。校长李国权最后在讲话里肯定了大家的努力和成果，也说了说新学期的打算。他说学校还是得把立德树人摆在首位，接着深化教学改革，让老师长本事、学校内涵也能跟着长。 这次大会不光是对过去的总结，更是为了下阶段的工作打气。临汾市御景小学靠着团队协作、抓师资基础和搞创新育人的路子，展现了基层学校那种脚踏实地、敢闯敢拼的劲头。往后看，学校会继续守着育人的初心不放松，深化教学改革，为推动基础教育高质量发展出一份力。