在冬季文旅竞争加速、游客需求从“看景”向“体验”转变的背景下，位于江西赣南的会昌戏剧小镇近日推出冬日庆典“会冬天”暨开幕两周年系列活动。
主办方介绍，庆典将持续约一个月，安排250余场演出及多项互动项目，并以跨年演唱会、经典剧目展演、新戏制作交流等内容形成节庆主线，力图以稳定供给的文化内容拉长游客停留时间、提升消费黏性。
问题：冬季旅游淡季与同质化竞争叠加，县域文旅如何“破圈”与“留客” 近年来，各地竞相打造“节庆+景观+演艺”的冬季产品包，但在短视频传播推动下，单一“打卡景点”容易快速同质化，游客“到此一游”现象仍然突出。
对县域而言，冬季既是客流相对分散的淡季，也是一场关于产品供给、运营能力和品牌识别度的综合较量。
会昌戏剧小镇此次集中推出戏剧展演、跨年活动与多元体验项目，直指“内容是否足够强、体验是否可持续”这一核心问题。
原因：以戏剧IP为牵引，叠加节日仪式感与参与式体验，形成复合型消费场景 从供给端看，小镇以戏剧为底色，持续引入知名创作者与专业团队，强化“可持续的内容生产”。
庆典期间，赖声川相关经典作品轮番上演，《蓝马》《圆环物语》《这一夜，我们脱口说相声》等不同风格内容，构成从观演到互动的多层次体验。
舞美设计师王孟超参与新戏《爱情，谎言，炒米粉》制作，并在元旦前后安排分享交流，进一步把“看演出”延伸为“看创作”，提高文化活动的专业度与稀缺性。
从需求端看，跨年节点天然具备强烈的情绪价值与社交属性。
小镇于2025年12月31日举办“偏爱不眠夜”跨年演唱会，邀请歌手张芸京登台演唱，用大众熟悉的音乐记忆增强活动传播力。
同时，通过雪境寻宝、雪屋DIY、手工活动、市集与夜间打卡等项目，将亲子家庭、年轻群体、情侣游客等细分客群纳入同一消费场景，以“白天体验+夜间演艺”的方式提高时间利用率与综合收入水平。
影响：从“网红热”走向“内容热”，对地方经济与城市形象形成带动 一是带动文旅消费链条延伸。
演出、住宿、餐饮、交通与文创零售可形成联动，节庆活动的连续性有助于平滑周末与工作日的客流波动，增强淡季抗压能力。
二是推动文化参与融入日常生活。
主办方数据显示，小镇开幕两年来累计接待游客近千万人次，已举办464场演出、1500余场活动，多次举办高规格戏剧季，逐步把文化体验从“节日消费”变为“常态供给”。
这类长期运营模式，有助于把外来游客流量转化为本地文化消费习惯，提升公共文化的可及性与吸引力。
三是塑造对外传播窗口。
戏剧小镇以内容生产与交流合作为抓手，具备连接国内外艺术资源的能力。
对赣南县域而言，这不仅是旅游项目，更是展示地域文化、讲好地方故事的一种载体，有助于提升城市辨识度与对外影响力。
对策：以品质运营、公共服务与安全保障为底线，推动节庆活动从“热闹”到“长红” 要把节庆流量沉淀为长期品牌，需要在几个方面持续发力： 其一，守住演出与服务品质。
持续引入专业制作与高水准演出，同时在票务、导览、交通接驳、投诉处理等细节上形成闭环，避免“内容强、服务弱”削弱口碑。
其二，完善冬季安全与秩序管理。
人流密集时段应强化应急预案、消防与用电安全、舞台安全、食品安全以及极端天气应对，确保活动“热度”不以风险为代价。
其三，推动文化内容与在地资源深度结合。
把戏剧、民俗、非遗、美食与乡村旅游线路有机串联，开发更具地方辨识度的产品组合，减少对单一话题或单场活动的依赖。
其四，提升居民参与度与获得感。
通过志愿服务、社区共创、面向本地青少年的戏剧教育与工作坊等形式，让文化项目真正服务当地生活，并形成稳定的人才与观众基础。
前景：从节庆品牌到产业生态，县域文旅需要“长期主义”的内容供给 会昌戏剧小镇将在2026年1月5日迎来两周年节点，相关庆祝活动将进一步聚拢人气。
更值得关注的是，这类以戏剧为核心的文旅项目，能否在持续创新中形成“演出—教育培训—创作孵化—产业配套”的生态闭环。
随着游客更加重视文化含量与体验深度，只有把内容生产能力、运营管理能力与公共服务能力同步提升，才能在“短期爆款”之外，形成可复制、可持续的县域文旅发展路径。
文化振兴是乡村振兴的重要维度,也是县域经济转型升级的有效路径。
会昌戏剧小镇两年来的发展实践,为探索"文化赋能地方发展"提供了可资借鉴的样本。
当戏剧艺术的种子在赣南土地生根发芽,当世界级的文化资源惠及基层民众,这不仅是一座小镇的成长故事,更映照出中国文化事业发展的广阔前景。
以文化为纽带,连接传统与现代,沟通中国与世界,会昌的探索启示我们:文化自信的建立,需要扎实的基层实践;文化繁荣的实现,离不开持续的创新投入。