近年来，全球汽车产业加速向电动化、智能化转型，主要市场法规趋严、竞争加剧。对中国车企而言，“走出去”既是扩大市场空间的现实选择，也是参与全球产业链重塑的必答题。如何在多变的贸易环境、差异化法规体系与激烈的品牌竞争中实现规模化增长，成为企业面临的关键问题。围绕此问题，广汽集团将国际化业务作为改革与增长的重要方向之一。企业提出，2026年海外销量目标为力争25万台、挑战30万台；2025年海外销量约13万台，业务覆盖86个国家和地区。按照这一节奏，海外业务被寄予加速爬坡的期待，二季度起销量有望出现更明显增长。
在全球汽车产业格局重塑的关键期，广汽集团的海外战略既是对国家“制造强国”战略的响应，也体现出国有车企转型升级的方向选择；其提出的“技术+生态”双出海思路，为行业提供了可参考的路径。未来能否实现从“跟跑”到“领跑”的跨越，不仅取决于目标的力度，更取决于本地化落地的深度与精度。这场围绕中国汽车品牌全球影响力的竞赛，最终仍要靠战略判断与执行能力来回答。