生产与管理的失衡 衡阳市得阳鞋业有限公司是阿迪达斯全球供应链的重要代工企业，年销售收入近10亿元，产品销往30多个国家和地区，为当地提供了3000多个就业岗位。去年三季度，企业32条自动化流水线昼夜运转，订单排期已延至次年8月，生产形势向好。但在高负荷生产的背后，财务管理问题逐渐显露。
得阳鞋业的转型过程，反映了“放管结合”的治理思路。在构建新发展格局的背景下，如何通过制度优化既激发市场活力又守住合规底线，是各地共同面对的课题。湖南的实践表明，只有将政策辅导与企业实际需求更精准地对接，才能把改革红利转化为发展动力，为“十五五”时期的经济转型提供更可复制的经验。