节后复工常常是企业管理的关键节点。管理团队能否迅速找回节奏、统一方向、形成合力，往往影响全年工作的推进。面对该普遍难题，浙江晶屹实业有限公司针对节后管理“收心难”的痛点，与专业培训机构健峰合作推出核心管理能力锻造营项目。项目采用系统化、实战化的集训方式，帮助管理干部缓解“假期综合征”，尽快回到工作状态，并实现能力提升。
高效管理是企业持续增长的重要支点。此次浙江晶屹与健峰的合作，为节后复工的团队状态调整提供了可操作的方案，也为管理能力建设提供了参考。在市场环境充满不确定性的情况下，持续提升团队能力，才能把握主动，实现稳健发展。