问题:节后用工与求职叠加,结构性矛盾仍需精准破解。
春节前后,企业复工复产带来用工需求集中释放,高校毕业生等青年群体求职意愿增强,就业市场总体活跃。
但从实际看,“有岗无人”与“有人无岗”的结构性矛盾仍然存在:一方面,部分求职者对县域产业的岗位层次、成长空间了解不足,存在“只看城市、不看园区”的信息偏差;另一方面,企业在智能化改造后对技能型人才、复合型人才需求上升,传统择业观与技能供给仍需适配。
原因:产业转型抬升岗位质量,也对就业服务提出更高要求。
睢宁近年来制造业向智能化、精细化升级,车间自动化设备、机械臂与数据看板成为常态,新工种、新岗位增多,薪酬结构和晋升通道也随之变化。
岗位质量提升,为吸引人才“回流”提供了现实基础,但信息不对称、岗位认知不足、职业规划不清晰等问题,容易导致青年与企业“双向选择”效率不高。
为此,当地把“进园区、看现场”作为今年行动的突出抓手,通过沉浸式观摩让求职者直观感受产业脉动和岗位真实环境。
影响:把就业服务做到“可见、可达、可选”,增强县域人才吸引力。
近日,三辆大巴从睢宁县人社部门出发,载着150名求职者走进园区企业,参观江苏中盟电气设备有限公司、徐州普路通纺织科技有限公司、绿智电机(睢宁)有限公司等生产现场。
所见所闻改变了不少年轻人对县域企业“传统、粗放”的刻板印象:智能设备高效运转、流程管控更加精细、岗位技能含量提升,部分岗位在薪酬待遇与发展空间方面具备较强竞争力。
相关负责人表示,今年企业提供的高薪岗位、技术含量较高的技能型岗位比往年明显增多,反映出产业升级对用工结构的重塑。
对地方而言,这不仅是一次招聘活动,更是一次产业形象展示与城市(县域)吸引力传播,有利于把“就业”与“产业”统筹起来,形成以产聚才、以才兴产的良性循环。
对策:线上线下协同发力,突出重点群体与供需两端同向用力。
据介绍,睢宁“春风行动”自1月初启动,将持续至3月底,采取线上线下同步推进。
线上依托“睢宁e就业”等平台,开展常态化直播带岗、企业专场推介、实景探岗和入企访谈,配套政策解读与求职指导,提升岗位触达率与匹配效率。
线下在广场商圈等人流集中区域组织多场招聘,并通过“岗位大篷车”把岗位送到乡镇,实现公共就业服务延伸到基层末梢。
围绕“人岗适配”,当地同步推出面向青年、再就业人员、新农人的多类技能培训项目,以培训促就业、以技能增收入。
对就业困难群体,则设置零工市场专区和劳务品牌展区,提供更多灵活就业选择,提升兜底保障的精准性。
同时,面向企业端开展合规用工交流与助企服务,帮助稳定用工、降低用工风险,形成“稳企业—稳岗位—稳就业”的支撑链条。
前景:以高质量岗位为牵引,推动就业与产业升级同频共振。
随着制造业智能化改造持续深入,县域企业对技术技能人才、生产管理与设备运维等岗位需求仍将增长,就业市场的“质量竞争”将更加突出。
下一步,提升服务效能仍需在三方面持续加力:一是强化岗位分层分类供给,把更多优质岗位、成长型岗位向毕业生等重点群体精准推送;二是完善“探岗+培训+入职”闭环服务,推动技能培训与企业真实需求对接,缩短从求职到上岗的周期;三是优化公共服务与生活配套宣传,让青年看见职业发展空间,也看见在当地生活的可预期性。
随着信息渠道更立体、服务触点更下沉、产业吸纳能力更强,“家门口就业”有望从便利选项逐步成为越来越多人的理性选择。
春风行动不仅是一场就业服务活动,更是观察县域经济转型升级的窗口。
睢宁县的实践表明,当产业发展与就业服务形成良性互动,当高质量岗位与人才需求有效对接,人才回流就会从可能变为现实。
这启示我们,推动县域经济高质量发展,既要在产业升级上下功夫,也要在公共就业服务上做文章,让更多劳动者在家乡找到施展才华的舞台,为乡村振兴和区域协调发展注入持久动力。