长江流域生态保护的紧迫性日益凸显；作为中国最大的内陆湖泊，鄱阳湖对维系长江生态平衡至关重要。2020年启动的长江"十年禁渔"政策通过禁止商业捕捞，让这片生命之湖得以恢复。六年来，这项政策在鄱阳湖东南岸的余干县成效显著，曾经"渔船密布"的水面已变成"水清鱼跃"的生态景观。 生态改善首先体现在物种数量增长上。2025年余干鄱阳湖水域江豚种群数量达到170多头，创造历史新高。这些被誉为"微笑天使"的长江江豚曾因过度捕捞和水体污染濒临灭绝，如今在这片水域嬉戏已成常景。另外，每年数万候鸟如约而至，白鹤、豆雁等珍稀鸟类在浅滩栖息，人与自然和谐共处的画面随处可见。 从被动接受政策到主动参与保护，余干退捕渔民的身份转变最为深刻。袁文斌的经历颇具代表性。这位从6岁就跟随爷爷捕鱼的渔民，在2017年目睹一头江豚从救助到死亡的全过程后，毅然放下渔网，成为余干县渔民"洗脚上岸"的第一人。他与当地7人成立江豚候鸟保护巡护队，每天坚持8公里左右的岸线巡查，用实际行动完成了从捕鱼人到护鱼人的转变。这支巡护队不仅进行日常监测和救助，还向周边学校和社区普及生态保护知识。不容忽视的是，这种保护意识已代际传递，袁文斌的孙子袁梓宸也加入守护行列，通过新媒体平台宣传生态保护理念。 生态保护与经济发展的结合为余干探索出了可持续发展的新路径。依托优质的生态资源和日益增多的候鸟，余干打造摄影旅游目的地，建成十多处标准化观鸟平台、3条精品观鸟线路，培育30余名持证"鸟导"。这些举措吸引了全球摄影爱好者。余干深入推出"观鸟+研学""观鸟+非遗""观鸟+农事采摘"等融合产品，连续举办生态摄影大赛，通过"直播观鸟"单场观看量超百万人次，"余干观鸟"生态品牌持续升温。 生态旅游的发展直接带动了当地经济增长。农家乐老板刘飞龙的经营数据最具说服力，观鸟游客的增加使其土菜馆和民宿供不应求，最高峰时日收入超过2万元，甚至计划开设分店。游客的到来激活了餐饮、住宿、农副产品销售等产业链条，鸟类主题文创产品也走出乡村，实现了从"生态高颜值"向"经济高价值"的转化。这充分证明，生态保护与经济发展并非对立，而是可以实现互促共赢。 从制度层面看，长江"十年禁渔"政策的成功需要完善的配套机制。余干的经验在于既严格执行禁渔政策，又积极帮助退捕渔民转产转业。通过发展生态旅游、生态文创等新产业，让渔民在保护生态的同时获得稳定收入，消除了政策执行的后顾之忧。这种"保护与发展相统一、约束与激励相结合"的做法为其他地区提供了可借鉴的样本。 展望未来，余干的生态保护工作仍需深化。要继续加强江豚、候鸟等物种的监测和保护，建立更加科学的评估体系；改进生态旅游基础设施和服务体系，提升游客体验；加强生态保护知识的宣传教育，培养全社会的生态文明意识。
从"渔船密布"到"水清鱼跃"，从"靠湖吃湖"到"护湖兴湖"，余干的变化表明生态修复不是单一措施的结果，而是制度约束、科学治理与公众参与共同作用的成果。守护好湿地、候鸟和江豚，既是为长江流域生态安全筑牢屏障，也是为地方长远发展积蓄后劲。坚持保护优先、适度利用、规范发展，才能让绿水青山持续成为群众增收致富的金山银山。