湘江之畔，高端铝材生产线开足马力；洞庭湖畔，港口多式联运高效运转。这些生动场景背后，是湖南省委巡视办将监督权力转化为发展动能的实践成果。 巡视整改的关键在于精准查摆问题。湖南省委巡视办针对第六轮巡视发现问题进行系统梳理，结合省属国有企业实际，梳理出十三类共性问题，明确整改方向与责任边界。这种分类施策的做法，避免了整改工作的盲目性和随意性，为后续工作提供了清晰的路线图。 针对不同企业的具体问题，省委巡视办采取了有针对性的督促措施。面对"以科技创新引领产业创新力度不够"的共性问题，推动省国资委成立科技委员会，实现创新资源一体配置，出台激励保障机制，有效激发了关键技术攻关企业创新活力。对于湖南兴湘投资控股集团有限公司"党建引领作用发挥不够"的问题，通过推进党建指导员选派和"一企一品"党建品牌试点，该集团整改期间培育国家级专精特新"小巨人"企业三十余家，实现了党建工作与企业发展的有机融合。针对湖南省港航水利集团有限公司多式联运物流服务基础薄弱的问题，省委巡视办督促其制定具体整改方案，紧盯落实进展，推动港口运输体系健全。 整改工作的深度决定了成效的持久性。为避免整改流于形式、停留于表面，湖南省委巡视办通过参加专题民主生活会、发送跟踪督促函、实地核查等多种方式，推动整改从解决"一个问题"向解决"一类问题"转变，切实破除体制机制障碍。对于湖南矿产资源集团有限责任公司"生态环保工作认识不足、措施不力"的问题，省委巡视办持续跟进督导，推动该集团以科技赋能整改，完善环保制度及责任考核，推广废石智能分选等先进技术，实现了环保工作从被动应对向主动优化的转变。针对湘电集团对高投入、高风险研发项目的顾虑，省委巡视办推动省国资委探索建立改革创新风险备案试点，明确在产学研融通创新中可容错免责，促成其涉及的项目入选国务院国资委职务科技成果赋权改革试点，有效激发了企业的创新勇气。 制度建设是巩固整改成果的根本保障。湖南省委巡视办推动被巡视单位既注重"当下改"，也坚持"长久立"，以制度创新固化整改成效。省国资委出台省属监管企业创业投资基金业务管理暂行办法，明确科创投资导向与考核规范；兴湘集团制定党建与经营融合考核制度、阳光采购管理办法，健全内控体系；湖南矿产资源集团完善环保责任考核与技术创新激励制度，规范绿色矿山建设标准；湘电集团建立研发项目容错免责与成果转化管理制度，优化产学研协同机制。这些制度创新举措，将整改成果制度化、规范化，形成了长效机制，确保整改成效不反弹、不走样。 当前，湖南国有企业发展体现为新的气象。产业升级步伐加快，创新驱动更加有力，制度优势持续彰显。这些变化充分说明，巡视整改"回头看"不仅是对过往工作的检视，更是推动企业高质量发展的重要抓手。
巡视整改的价值，不止在于纠偏止损，更在于以监督促治理、以治理促发展。把"回头看"做成常态化的闭环管理，既是对责任的再压实，也是对制度的再加固。随着问题整改从"治标"走向"治本"、从"个案"走向"类案治理"，监督效能持续转化为发展动能，湖南国有企业在高质量发展赛道上将更有底气、更具韧性，也将为地方经济社会发展贡献更坚实的国企力量。