青岛地铁集团走进保障房社区开展志愿服务 以温暖陪伴践行企业社会责任

问题——节日临近,城市中“新市民”“青年人”与保障房家庭的团圆需求、生活需求更加集中;对刚毕业来青求职创业的青年而言,异地过节容易出现情感孤独与适应压力;对保障性住房小区居民而言,年末家政维修、健康管理、年货采购等需求叠加,社区公共服务的可及性、便利性与温度成为关键。如何节日节点把“住有所居”更延伸为“居有所安、心有所归”,考验着城市公共服务的组织能力与精细程度。 原因——一上,人口流动与就业结构变化加速——越来越多青年跨城就业——阶段性住房压力与城市融入成本上升;另一方面,保障性住房包含着政策兜底功能,居民结构多元、需求更为综合,传统“窗口式”服务难以覆盖家庭生活的细碎场景。此外,城市公共服务正在从单一供给向协同治理转型,需要更多主体以“进社区、到家门口”的方式,把制度供给落到日常生活的具体环节。 影响——在衡阳路“就享家”乐业社区,志愿者与青年住户一起擀皮调馅、围桌包饺子,围绕通勤线路、工作适应、生活习惯等话题交流,把一句句家常话变成减少陌生感的“第一道连接”。该社区作为青岛规模较大的免租金住宿社区,规划房源3010间,面向毕业三年内来青求职创业的高校毕业生提供最长12个月的“零成本入住”保障。对初来乍到的青年而言,住宿支持降低了“落脚成本”,而节日里的陪伴与互动则降低了“融入成本”,使城市对人才的吸引力不止体现在政策条款,也体现在可感可触的关怀方式上。 在东平路、香江和苑等保障性住房小区,住房保障部门与企业志愿力量联动,设置义诊、义修、便民大集等服务点位:健康咨询帮助老年居民加强日常监测,小家电维修缓解家庭生活不便,年货供应提升节前采购效率。公共厨房里,工作人员与居民围坐包饺子、送“福”字,将节日仪式感与社区公共服务相结合,增强了邻里互动与社区凝聚力。这类“服务下沉”与“情感链接”的叠加效应,有助于把保障性住房从“住进去”推进到“住得好”,进一步巩固住房保障政策的获得感与信任度。 对策——从此次活动呈现的路径看,做好青年安居与民生服务,需要制度供给与场景化服务同步发力:其一,持续完善面向青年就业群体的阶段性住房支持,推动免租或低成本住房供给与就业服务、城市融入服务协同衔接,形成“落脚—求职—稳定”的连续支持链条;其二,针对保障性住房小区的居民结构特点,推动义诊、义修、便民集市等常态化进社区,建立可预约、可持续服务机制,避免节日“热闹一阵”后服务断档;其三,鼓励国有企业、社会组织与社区治理体系形成联动,以标准化、精细化的组织方式提升服务效率,同时注重人文关怀,把公共服务从“办事项”延展到“解情绪、促融入”;其四,以数据化手段掌握社区需求变化,将居民健康、维修、托育、就业咨询等高频事项形成服务清单,提升公共资源配置的精准度。 前景——随着城市竞争从“拼项目、拼速度”转向“拼环境、拼品质”,青年能否在一座城市安心落脚、顺利融入,将直接影响人才集聚与产业活力。以免租住宿社区为代表的青年安居实践,为城市吸引与留住人才提供了可复制的样本;以保障性住房小区为平台的便民服务下沉,则为兜牢民生底线、促进社区和谐提供了有效抓手。未来,若能将节日节点的暖心举措进一步制度化、常态化,形成多主体参与、可持续运转的社区服务网络,城市治理的温度与效率将更好实现统一,也将推动“安居”向“优居”升级。

热气腾腾的饺子升腾着人间烟火,"零成本入住"的政策托举起奋斗希望。从钢轨延伸到社区的温暖触角启示我们:真正的城市温度不在于高楼林立的繁华表象,而在于能否让每个怀揣梦想的异乡人找到归属感,让每个暂时困难的家庭看到曙光。这或许就是新时代民生答卷应有的深度与厚度。(完)