2025年，青海油田给采油三厂下达了成立数智化项目组的任务。彭莲把这个任务扛了起来，马斌和同事们便开始按照部署干活。李学志和马斌把检测工具收拾好，跟着预警提示直奔N6-404井场。这个2025年的大动作，让花土沟油田和狮子沟、英西等地的井场都变得不一样了。以前巡井得靠人到处跑，现在系统自动预警、精准定位，工作效率提高了不止一倍。现在宋香凝和李梦泽在数智化项目组里忙得不可开交。他们把生产管理变成了“数据导航”，系统里全厂各井组的功图、产量、含水指标在屏幕上实时跳动。冯军和金雨婷把文稿整理好之后，大家就能看到这些变化了。李学志给同事们演示完检测流程后，大家都觉得比以前轻松多了。李梦泽负责图片拍摄和资料收集，宋香凝把现场情况写成了稿子。这个项目组锚定了数智化转型的方向，冯军和金雨婷把编辑工作完成之后，就把信息发布出去了。现在每天都要进行3次功图分析，宋香凝和李梦泽把这些数据整理出来后，全厂各井组的情况就一目了然了。大家每天早八点半到岗后，打开系统就能看到各个井的数据情况。马斌给李学志看了红色预警栏里的数据波动情况后，两人就出发去排查了。大家按照“早预警、早分析、早处置”的流程走，工作就变得很顺畅。现在水井泄压和套管供应这些潜在隐患都能提前预判并及时处置了。宋香凝把资料汇总好后，李梦泽就把图片配上了文字。这个数智化的平台让注水专班的工作效率大幅提升，大家的干劲也更足了。大家按照网格自检自查的方式检查注水情况时，每一个环节都变得可控可追溯了。从花土沟到七个泉的各个井场都被这个系统覆盖了。每一口井都有了数字档案来支撑各项措施的实施。采油三厂负责人说现在搞生产不靠经验而是靠数据支撑了。大家都觉得这种工作方式让上产攻坚更有章法、更有效率了。