问题——长期低增长环境下增长从何而来。 上世纪90年代资产泡沫破裂后，日本经济长期处低通胀、低增速甚至通缩的轨道上——企业与居民更趋谨慎——消费结构出现明显分化：一上，大额可选消费被压缩；另一方面，与生活必需、健康照护、情绪慰藉和效率提升对应的的需求并未消失，反而在“精打细算”的氛围中被重新定价并凸显。观察日本市场可以发现，一批企业并不依赖宏观上行，而是抓住结构性需求实现增长，由此形成具有代表性的七类赛道。
穿越周期的路径往往不在“追热”，而在“贴近真实需求”。无论外部环境如何变化，围绕民生刚需、效率提升与结构升级做深做透，把成本、品质、服务与技术夯实，才能在波动中保持韧性，在调整中积蓄新的增长动能。