全球经济格局正在深度调整，技术创新步伐加快，中国企业既迎来数字化转型的机遇，也面临全球竞争的挑战；如何将战略转化为实际成果，成为企业管理者的核心课题。在这样的背景下，项目管理协会（PMI）中国召开年度战略会议，为行业发展指点方向。
把握变局的关键在于将不确定性转化为可管理的任务，把战略愿景转化为可衡量的成果。面对新质生产力和智能化发展趋势，项目管理所代表的协同、治理与价值交付能力，正在成为企业应对周期、增强韧性的重要支撑。如何在速度与质量、创新与风险、全球化与本地化之间找到更好的平衡，将决定企业在未来竞争中的位置。