春运作为全年道路交通运输最为繁忙的时期，安全保障工作面临严峻挑战。
河池高速公路作为连接区域的重要交通枢纽，日均车流量大幅增加，路面状况、交通设施、应急处置等各环节都存在潜在风险。
为确保广大群众平安出行，河池高速公路运营有限公司党委将党建工作与安全生产紧密结合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
该公司党委以"壮美红路"党建品牌为统领，组织开展了系统性的"党建+春运安全"专项检查行动。
工作组深入路面、收费站、服务区等关键区域，对沥青路面状况、护栏完整性、标志标线清晰度、应急设施配备等进行全方位核查。
这一做法改变了传统被动应对的模式，转变为主动出击、源头防范的工作思路。
截至目前，累计排查出隐患221项，涵盖路面病害、设施缺陷、管理漏洞等多个方面。
在隐患整改过程中，党员突击队发挥了关键作用。
各分公司党支部组织党员骨干成立专项整改小组，对排查出的每一项隐患建立台账、明确责任、限期整改。
通过党员的示范引领和率先垂范，221项隐患已全部完成整改，消除了春运期间的安全隐患。
同时，公司在全线布设了20个党员先锋值守点，由党员干部轮流值守，及时发现和处置突发情况，确保24小时不间断的安全监管。
为形成长效的安全管控机制，河池高速公路运营有限公司党委创新推行了"党委统筹+党支部包保+党员落实+跨部门党建联动"的四层级管理模式。
这一模式充分体现了纵向的层级管理和横向的部门协作相结合的特点。
机关党支部对易堵路段实行"支部挂点、党员包片"制度，每个党员都有明确的责任区域。
公司结合应急指挥平台与常态化巡查机制，实现了对风险隐患的动态清零，确保问题发现得早、处置得快、效果得好。
与此同时，河池高速公路运营有限公司党委加强与交警、交通执法部门的党建联建，形成了多部门联动的监管合力。
通过党组织之间的沟通协调，实现了信息共享、资源互补、力量整合，有效提升了春运期间的综合管理水平。
这种跨部门的党建联动模式，打破了行业壁垒，形成了"一盘棋"的工作格局。
在构建现代化综合交通运输体系进程中，河池高速公路的实践表明，国有企业通过激活党建红色引擎，能够有效提升重大民生保障任务的执行效能。
这种以组织力驱动安全生产的模式，不仅为春运大考交出满意答卷，更为新时代国企如何践行社会责任提供了有益启示。
随着党建与业务深度融合的持续推进，交通运输行业的安全管理水平有望实现新的跃升。