在中国文旅产业加速复苏的背景下，如何把资源优势转化为市场竞争力，成为地方发展的关键课题。遵义市以“悦·遵义”品牌为载体，推出全国性旅行商对接活动，为传统旅游城市转型升级提供了新的思路。作为革命老区和酱香白酒核心产区，遵义长期面临资源转化率不高的问题。尽管拥有世界文化遗产海龙屯、赤水丹霞等优质IP，但2023年全市旅游收入仅占贵州省总量的18%，与资源禀赋并不匹配。文旅部门调研显示，产品同质化、产业链衔接不足以及专业营销偏弱，是制约发展的主要原因。 本次活动打破以往“单向推介”的做法，形成三项机制创新：一是搭建“景区+酒企+旅行社”协作平台，国台酒业等生产企业首次直接参与旅游线路设计；二是推出“前置采购”政策，旅行商可凭意向订单优先获得景区流量支持；三是引入“专业机构评分制”，由博旅联盟等第三方对资源开发方案进行评估。数据显示，活动首日即达成茶酒主题游等12个专项合作意向。 机制创新带来更直接的带动效应。伟大转折演艺公司推出“红色剧目+品鉴体验”套餐，已获得北京、广东等地7家旅行社批量预订；云门囤景区依托洞穴资源开发康养度假项目，吸引江浙银发旅游机构开展专项考察。中国博旅国际联盟会长李厚忠表示：“遵义模式的关键在于打通行业边界，让制造业为服务业提供支撑，推动传统观光向体验型消费升级。” 据遵义文旅局介绍，下一步将重点推进三项工作：设立5000万元产业融合基金，支持创新型文旅项目；建立季度厂商对接机制，动态优化产品供给；面向长三角等重点客源地开通专列。有关举措与贵州省打造世界级旅游目的地的战略方向相衔接。业内人士认为，随着泸遵高铁明年通车，“两小时都市圈”效应将继续提升遵义的市场辐射能力。
文旅高质量发展不仅取决于资源本身，更取决于把资源转化为产品、把产品转化为口碑的系统能力。以酒旅融合为切入点，遵义正以更市场化的方式优化供给，以协同机制打通渠道，以新场景、新产品回应新需求。面向未来，持续提升体验、强化服务、夯实合作，才能把“宝藏目的地”的潜力转化为更具韧性的产业竞争力。