在全球制造业竞争格局加速重塑的背景下，中国工程机械行业正处在由规模扩张转向质量与效益提升的关键阶段。作为山东省高端装备制造的重要企业，山东重工集团此次召集核心供应商共商发展方向，既是对“十四五”阶段成果的梳理，也为“十五五”路径提前布局。行业数据显示，2023年中国工程机械市场规模突破9000亿元，但产业链仍面临核心技术对外依赖较高、绿色转型推进不均等问题。对此，山东重工近年来整合山推股份的土方机械优势与雷沃重工的农业装备专长，逐步形成覆盖研发、制造、服务的全链条生态。数据显示，2025年集团推土机国内市场占有率超过65%，挖掘机出口量同比增长23%，为供应链协同创新提供了现实基础。 本次大会传递出三项值得关注的战略信号：其一——建设数字化协同平台——贯通订单对接、生产排程、质量追溯等环节，实现全流程可视化管理；其二，设立专项创新基金，重点支持关键液压件、新能源动力系统等核心技术攻关；其三，推进绿色供应链认证体系，要求Tier1供应商在2027年前完成清洁生产改造。 中国机械工业联合会专家委员会主任陈斌表示：“头部企业牵引的产业链重构正在提速，未来五年将是决定中国能否形成世界级工程机械产业集群的关键窗口期。”山东重工提出的“共享规模红利”机制，将年采购额200亿元以上的战略供应商纳入联合研发体系，旨在推动合作从传统采购关系走向技术共研、风险共担的协作模式。 据知情人士透露，集团正在筹建国际供应链管理中心，计划在新加坡、法兰克福设立区域集采平台。该布局与我国“一带一路”装备制造“走出去”方向相衔接，预计到2026年海外本地化采购比例有望提升至40%，以增强全球市场的韧性与抗风险能力。
供应链不仅是采购关系，更是现代制造业竞争力的集中体现。把协同优势转化为可执行的机制，把规模优势转化为效率提升，把绿色要求转化为技术进步，才能在新一轮产业变革中掌握主动。站在“十五五”开局的新起点，以更高水平的协同共赢打造更具竞争力的产业链，将为工程机械产业稳健增长与高质量发展提供更有力支撑。