高槐村位于德阳市旌阳区，距城区仅5公里。2014年——第一家咖啡馆在此开业——乡村与都市消费的反差感迅速吸引关注。到2018年前后，村内咖啡馆数量最多达14家，高槐村由此获得"全国乡村特色产业亿元村""中国乡创地图乡村振兴示范村"等荣誉，成为全国乡村旅游的"初代网红"。 然而，"网红效应"的褪去同样迅速。村党总支书记黄灿坦言，曾经的商户已更换多批，如今咖啡馆仅剩7家。业态雷同、管理松散、体验单一等问题逐渐显现，游客量明显下滑。这个现象并非高槐村独有，而是许多"网红村"面临的共同困境——如何从流量聚集向价值创造转变，成为摆在乡村发展面前的现实课题。 问题的症结在于缺乏系统的运营管理。村内原有陶艺、扎染等非遗体验馆，但各自为战，课程零散，承载力有限。分散的资源无法形成合力，难以满足游客多元化需求，更难以实现流量的有效转化。 2025年3月，德阳市旌阳区农业农村局学习运用浙江"千万工程"经验，面向社会公开招聘乡村运营人才，高槐村成为首批试点。乡村运营师李红影的到来，为这个"初代网红"带来了新的发展思路。 李红影到岗后的第一步是成立村属运营平台"强村公司"，设立研学部、活动部、线上推广部等专业板块。此举措的核心是资源整合——将分散的师资、课程和场地打包成标准化研学产品，对外统一推介。效果立竿见影。自去年7月以来，已开展9期研学活动，接待超900人次，实现营收12万元。 线上引流是第二个关键环节。村党总支书记黄灿带头用短视频记录乡村日常、推介农产品，半年粉丝量过万，带动农产品销售超40万元。更多的"乡村代言人"正在孵化——一支由30名平均年龄超过55岁的"孃孃"组成的直播团队即将上岗。村里还建起"村播中心"，定期开课，鼓励村民人人创作、人人代言。这种做法的优势在于内容接地气，展现真实生活，比精心包装的宣传更具感染力。 线下变现是第三个环节，也是流量转化为实际收益的关键。去年高槐村举办"抓猪节"，主打乡土亲子趣味，连办12场，吸引6万人次参与。活动期间，餐馆茶馆一座难求，农户果园里的甘蔗、草莓一度脱销。商户月增收能达到两三万元。这表明，当流量与本地产业有效对接时，就能产生可观的经济效益。 随着运营体系的完善，新的发展机遇也随之而来。近期，7项总额达880万元的商业投资已确定落户高槐，一批新的手工社、水果采摘园、咖啡体验馆即将到来。村里还将举办10场"千人坝坝宴"，深入做强乡村文化名片。这些新的投资和活动表明，高槐村正在从被动的"网红"向主动的"运营者"转变。
高槐村的转型之路折射出中国乡村振兴战略的深层逻辑——流量只是起点，真正的考验在于如何将短期关注转化为长期价值。当越来越多的乡村寻求"出圈"，这个"初代网红"的探索提醒我们：乡村振兴不是一场表演，而需要建立产业根基、文化内核与运营体系的三维支撑。其经验表明，专业化的乡村运营可能成为破解"昙花一现"困局的关键钥匙。