虽然我国的文旅行业正处在从求量向求质的重要转折期，但大家都意识到了传统路子已经跟不上趟。因为现在的科技跑得太快，导致产品单调、体验差不多，行业想升级也没力气。在各地都在想怎么靠数字化翻盘的当下，福建省旅游协会就顺势成立了这个数字文旅分会。这其实是个在大形势下不得不搞的动作：一来这是响应国家搞数字经济的号召，说明福建政府在产业升级上有远见；二来也是文旅行业自己的刚需，想靠技术打破那道看不见的墙。 为了把这事办好，协会特意找来了网龙公司的老板当分会会长兼省旅协副会长。让搞技术的人和管行业的人坐在一块儿干活，好处在于能把创新和管理拧成一股绳。班子里还有很多做技术、搞创意的人，这就形成了跨领域一块儿管的新章法。 咱们看未来怎么走，分会打算在四个方面下功夫：一是让技术帮大忙，二是把资源凑起来，三是把圈子搭好，四是带头定规矩。这种既抓技术又建生态的路子，让人觉得这是个成体系的活。特别是定规矩这块儿，通过制定标准和规范来规范市场，这是给行业健康发展打基础的事儿。 大会那天签了不少合作协议也挺关键。省旅协和网龙签了个协议，主要是琢磨怎么培养懂数字的文旅人才。通过搞个学、考、证、就业一体的平台，能把懂行的人送到一线去。 在创作这块儿，分会还把人民日报社的融媒体资源整合进来，用智能技术把非遗活化成数字文创生产线。这样一来，以前做内容费劲、传播难的问题就解决了。 更值得一说的是IP生态的建设。协会带着工艺美术企业还有科技公司联手做IP，从授权一直做到推广。这种把分散的文化资源变成市场商品的做法，能帮着培育出响当当的福建品牌。 分会一成立肯定会有好结果：在产业上催生出新玩法；在经济上给福建文旅增加赚钱的路子；在社会上让老遗产更好保护、惠民服务更精准。 不过长远来看还得处理好三个关系：一是不能光顾着玩技术不管文化内涵；二是定规矩的时候不能忘了保留地方特色；三是不能只图眼前利益还得舍得长期投入去培育生态。 展望未来，“数字福建”的建设肯定会越来越深入，技术会在文旅里发挥大作用。这个分会作为专业平台，应该能通过整合资源、创新模式来推动福建形成“新内容、新场景、新业态、新消费”的格局。 说到底，数字文旅分会的成立不光是多加了个机构组织，更是一种发展理念的转变。它标志着福建的文旅产业正在从“+数字”这种表面嫁接变成真正的“数字+”深度融合，从单纯用技术变成建生态的战略跃升。 在这个数字经济的浪潮里，怎么让技术和文化相辅相成，怎么让数字红利让更多人享受到这既是福建的机遇也是大家都要面对的课题。这条融合发展的路才刚起步，未来真的很让人期待。