问题——基层治理“难在精准”。
在城市社区和老旧小区，公共设施不足、生活诉求分散、弱势群体需求突出等问题交织，传统“自上而下”服务方式容易出现供需错位，影响群众获得感。
原因——治理体系需更精细、更可持续。
宜川县在实际走访中发现，社区治理薄弱点多集中在背街小巷、“三无”小区和独居困难群体，问题既琐碎又迫切。
若缺乏组织牵引和资源统筹，个别问题难以形成整体改善，群众参与度也不足。
影响——精准供给提升获得感。
2023年起，宜川县推出“双微”服务机制，将机关党组织和在职党员优势转化为治理效能。
全县构建76个基础网格、256个微网格、781个楼栋网格，1200余名网格员和楼栋长逐户走访，累计摸排3.2万余户居民诉求，梳理形成“微项目”“微心愿”两张清单。
经分类筛选、精准认领，769个事项对接资源并落实，服务精准度显著提升。
以丹州街道党湾街社区“幸福巷”为例，原本污水横流的200米小巷在多部门联合认领后完成改造，面貌焕然一新；丽悦小区通过共商共建，完善扶手、更新护栏、改造闲置空间，居民满意度明显提升。
群众感受从“政府端菜”转向“群众点单”，从“大水漫灌”变为“精准滴灌”。
对策——机制化推进与闭环评估并重。
宜川县完善“跟踪回访—公开评价—考核激励”闭环机制，群众既是服务对象也是监督者，民主评议同步上墙，问题反馈形成“回音壁”，推动问题解决和资源优化配置。
通过制度化运行，服务不再是临时性举措，而是常态化治理方式。
前景——以精准服务撬动共建共享。
随着“双微”机制持续推进，基层治理将更加注重资源整合、群众参与和社会协同。
下一步，宜川县将优化清单管理、强化专业支撑、提升社区治理能力，推动服务向细微处延伸、向长效化深化，为县域治理现代化提供可复制的经验样本。
从污水横流的陋巷到花香满径的"幸福巷"，从孤寡老人的泪眼到重绽笑颜的春节，宜川县的治理变革印证了一个深刻道理：基层治理的密码，就藏在"把群众小事当大事"的初心里。
当一千多个"微心愿"汇成民生暖流，不仅重塑着城市肌理，更诠释了"治国有常，利民为本"的执政智慧。
这项始于陕北大地的创新实践，正为新时代"枫桥经验"注入鲜活注脚。