在全面推进乡村振兴战略的背景下，贵州省长顺县创新工作思路，于2025年启动"百老兴百村"行动。
该行动充分发挥退休干部的政治优势、经验优势和威望优势，组织他们重返基层一线，为乡村发展注入新活力。
摆所社区的变化正是这一创新实践的生动写照。
面对社区基础设施薄弱、产业发展滞后、基层治理难度大等问题，梁忠令带领的帮扶团队深入调研，找准症结。
摆所社区下辖22个村民组，常住人口4007人，其中脱贫户、搬迁户等特殊群体占比近30%，帮扶任务艰巨。
究其原因，主要是资源整合不足、发展思路不清晰、群众参与度不高等因素制约了社区发展。
针对这些问题，帮扶团队采取了一系列有效措施。
在基础设施建设方面，团队多方筹措资金，改造村道、加固危房，完成25户卫生厕所改造，彻底改变了"晴天一身土、雨天一身泥"的状况。
在基层治理方面，创新建立"法理情"调解机制，成功化解8起矛盾纠纷，促进了社区和谐稳定。
特别值得一提的是，团队立足当地实际，探索"光伏+农业"立体发展模式。
通过深入调研论证，推进农业光伏区药材种植项目规划，既盘活了土地资源，又为集体经济增收开辟了新路径。
这种因地制宜的发展思路，为乡村振兴提供了可复制的经验。
随着"百老兴百村"行动的深入推进，长顺县已有13名干部奔赴各乡村开展帮扶工作。
这些经验丰富的退休干部充分发挥"传帮带"作用，既解决当下问题，又谋划长远发展，形成了乡村振兴的长效机制。
他们的实践表明，激活"银发人才"资源，是破解乡村发展难题的有效途径。
乡村振兴既需要政策牵引、项目支撑，更离不开一批愿意扎根基层、善做群众工作的实干者。
摆所社区的变化说明，把经验丰富的力量组织起来、把群众关切的事项一件件办实、把产业发展路径一项项做细，就能把“发展难题”转化为“前进动力”。
面向未来，关键在于让这样的行动机制长期有效运行，让基层治理更有温度、产业振兴更有底气、共同富裕的步伐更稳更实。