随着城市社区治理任务日益精细化、服务需求更加多元，基层一线既需要稳定的专业力量，也需要源源不断的青年补充。河南省长葛市近日启动“青春志愿·爱社区”寒假大学生进社区实践活动，组织200余名长葛籍大学生到全市34个城市社区开展为期1个月的实践服务。这项活动已连续开展五年，累计吸引2000余名学子参与，正从阶段性动员逐步走向制度化、品牌化。 问题：基层治理“事多面广”，专业与人手双重紧缺。社区承担着公共服务、矛盾调处、文明创建、应急管理、关爱帮扶等多项工作，细到一场活动的流程设计、居民沟通、秩序维护，都需要耐心与方法。现实中，一些社区存在事务繁杂与人手紧张并存的情况，特别是在节假日和集中活动期，服务供给与居民需求容易出现结构性缺口。同时，部分青年对社区工作的认识停留在“简单琐碎”，缺乏对基层治理复杂性的直观体验。 原因：治理重心下沉与需求升级叠加，倒逼引入青年与专业力量。一上，基层治理强调“末梢见效”，社区需要更强的组织动员和精细服务能力；另一方面，老龄化、儿童照护、反诈宣传等任务持续增加，要求服务更精准、更懂对象、更贴近场景。长葛市将大学生实践嵌入社区治理流程，既是对现实需求的回应，也是对“把课堂知识转化为社会能力”的探索。今年活动更加突出专业对接，社区工作人员指导下，大学生不再局限于一般性辅助，而是按照社区需求分工参与便民服务、文明宣传、节日活动组织以及“一老一小”关怀等，让所学所长更好落到具体问题上。 影响：以“沉浸式参与”促能力成长，也为社区增添温度与效率。来自周口职业技术学院的长葛籍学生马海亮连续三年利用寒假回到社区参与实践，从排查安全隐患到主动承担社区新春文艺汇演主持工作，感受到社区工作对细节和协调能力的高要求。类似经历折射出实践活动的双向价值：对青年而言，面对真实社区场景，组织策划、沟通协调、服务意识得到综合锤炼；对社区而言，青年力量进入网格与活动一线，能够在反诈宣传、文明倡导、助老助幼各上增强覆盖面，提高服务响应速度。比如传统节日为独居老人送上热粥、走街串巷讲解反诈知识、陪伴留守儿童完成作业并开展趣味活动，这些看似细小的服务，实则是社区“最后一公里”治理质效的具体体现。 对策：以机制建设保障“短期实践”转化为“长期效能”。长葛市在活动组织中注重规范化管理与激励约束并重：一上，对参与者进行考评，合格者出具实践证明，形成可量化、可追踪的实践记录；另一方面，把表现突出者纳入社区后备人才库，进行长期跟踪培养，为基层治理储备青年骨干。此机制安排，有助于避免实践流于形式，推动青年从“体验者”向“参与者”“建设者”转变。更重要的是，通过人才库与后续培养的衔接，能够打通从志愿服务到基层就业的通道，促进青年与家乡形成稳定的情感与职业连接。五年来，已有参与实践的学子在毕业后选择回到长葛，扎根社区岗位，成为基层服务的重要力量，体现出“实践育人”与“治理育才”的叠加效应。 前景：向常态化、制度化、专业化迈进，形成可持续的青年参与路径。基层治理现代化需要“有人干事、有人会干事、有人愿意长期干事”。从长葛连续五年的探索看，持续举办、规模扩展只是基础，更关键在于让实践内容更贴合治理需求、让参与路径更稳定清晰。下一步，若能更整合学校、社区、社会组织等资源，在岗位设置上强化专业匹配，在培训中补齐社会工作、应急处置、沟通技巧等能力短板，同时建立更科学的评价体系与成长档案，就有望把“寒假集中实践”升级为贯穿全年的青年参与机制，使大学生在服务中提升能力，社区在协同中提升治理韧性。
"长葛模式"展现了青年参与社会治理的可行路径——让年轻人在实践中磨砺本领、在家乡服务中培育情怀。这场持续五年的双向奔赴证明：只有当个人成长与社会发展同频共振时，才能实现人才振兴与社会进步的双赢局面。