高校管理“朝令夕改”引争议 专家:校规执行须兼顾法治精神与学生权益

问题——处分依据不清、流程“忽进忽止”引发质疑 据学生反映,其自今年1月起校内兼职配送外卖,期间先后被要求提交保证书,并收到“违纪处分拟处理意见告知书”。告知书援引的条目为“违反其他学生公寓管理规定,造成不良影响,视情节轻重给予警告及以上处分”等兜底性表述,但该条款并未明确禁止“校内配送外卖”。随后,学校工作人员回应称已与当事学生沟通,并中止处分流程,未形成实际处罚。由此引发的争议在于:一上管理动作迅速、措施偏严;另一方面规则指向不清、依据不明,且在舆论关注后流程突然停止,容易让公众产生“处理随意”的观感。 原因——风险防控压力叠加规则供给不足 从管理现实看,外卖对应的问题近年在不少高校成为治理难点:人员和车辆频繁进出可能带来交通与治安风险;集中堆放增加环境卫生压力;一旦发生食品安全纠纷,学校也常面临舆情与责任的双重压力。在“尽量降低风险”的逻辑下,最容易执行的做法往往是直接限制或禁止。 但风险治理不应建立在规则模糊之上。一些学校在制度设计中依赖“其他规定”“造成不良影响”等概括性条款,希望覆盖复杂场景,却未同步明确适用边界、证据标准与程序要求,导致类似行为在不同时间、不同对象上可能出现不同尺度。尤其当劳动实践、勤工助学与校园秩序管理交织时,若缺少对学生权利的清晰说明和对管理目的的充分论证,容易出现“套条款、重处罚、轻解释”的处置方式。 影响——既降低规则可预期性,也削弱依法治理的权威 第一,规则可预期性受损。学生难以据此判断哪些行为允许、哪些行为禁止,进而影响对校园制度的稳定信任。当“兜底条款”被不断扩张,制度可能从“规范行为”滑向“随时可罚”。 第二,程序不确定削弱公信力。处分告知、拟处理意见、程序中止等环节本应有清晰条件与闭环机制。若出现“先严后撤”“忽停忽走”,即便最终未作出实质处罚,也会让师生对管理的专业性与严肃性产生疑问。 第三,学生发展支持不足的担忧被放大。对不少家庭条件一般的学生而言,校内兼职时间更灵活、成本更低,是缓解经济压力的现实选择,也可能是积累社会经验的途径。若学校仅以“减少风险和纠纷”为由加以限制,却缺少替代方案与引导机制,容易加剧学生与管理者的对立情绪,影响育人氛围。 对策——以“明确规则+正当程序+分类治理”提升治理能力 其一,补齐规则供给,做到“可知、可依、可核”。学校如确需对校内配送、摆放、交通通行等环节进行限制,应通过规范的制度程序予以明确,细化禁止或限制的具体情形、适用范围与例外机制,避免以概括性条款替代明确规定。同时,应公开解释规则目的及相应风险评估依据,让管理从单向命令转为“可理解、可共同遵守”的安排。 其二,强化程序正义,确保处分处理合法合规。对拟作出纪律处分的,应依规开展调查核实,明确证据标准,保障学生陈述申辩权和救济渠道,做到“事实清楚、依据充分、程序完整”。对已启动的流程,如需中止或撤回,也应说明理由并形成记录,避免给人以“凭感觉管理”的印象。 其三,推进分类治理与精细管理,减少“一刀切”。围绕外卖进出、车辆管理、食品安全、公共卫生等关键风险点,可通过划定配送区域、规范时段与路线、设置集中取餐点、引入校内监督与商家准入机制等方式实现风险可控。对学生勤工助学需求,可探索增加校内岗位、推进校企合作实习、完善困难学生专项补助等举措,以制度化方式回应现实需要。 其四,把“管理对象”转化为“治理伙伴”。高校治理需兼顾秩序与成长,可通过学生代表参与规则制定与评估、建立常态化沟通协调机制、开展安全与劳动权益教育等方式,提高制度的可接受度与执行力。 前景——从“管控”走向“治理”是必答题 随着大学校园社会化程度提高、学生就业与生活压力增大,勤工助学与校园安全管理之间的矛盾将更常态化。高校治理的关键不在于简单禁止某一行为,而在于通过规则、程序与服务能力的提升,在安全底线与发展需求之间找到平衡。能否把“风险”变为“可治理”,把“冲突”转为“可协商共治”,考验学校依法治校与现代治理水平。

校园治理不应止于“少出事”,更在于以稳定、透明、可预期的制度环境支持学生成长。对规则边界的模糊适用、对处分程序的随意启停,看似省事,实则消耗公信。以法治思维校准管理尺度、以服务理念回应学生需求,才能让学校管理既守住底线,也更具温度,在秩序与活力之间形成更持久的共识。