问题：作为海南中部山区城市，五指山市一度面临“夜间活动不足、消费场景单一、老城活力偏弱”的现实矛盾。
一方面，游客多以“白天进山、傍晚离开”为主，停留时间短、消费链条不长；另一方面，老城区承载着通什作为原海南黎族苗族自治州首府的集体记忆，但部分空间业态老化、公共文化供给不足，难以满足年轻群体与外来游客对“可参与、可体验、可传播”文旅产品的期待。
如何在不大拆大建的前提下，让老城焕新、让文化可感可用，成为摆在城市文旅发展面前的现实课题。
原因：破解上述矛盾，关键在于把“文化资源”转化为“可持续的城市产品”。
五指山市以通什农贸市场及周边保存较完整的州府建筑群为依托，选择以“微改造、轻投入、强运营”的方式推进更新：白天保持市场功能，保障民生与市井烟火；夜晚通过灯光、音乐、情景演绎与互动装置，迅速切换为演艺街区，实现“一处空间、两套功能”。
街区命名“通什1988”，既指向海南建省办经济特区的时代坐标，也寓意敢闯敢试、开放包容的精神气质。
以年代叙事为骨架、以本土文化为血脉，形成可触摸、可沉浸、可消费的夜间体验场景，为通什的城市记忆提供新的表达方式。
影响：从文化传播看，街区通过复刻供销社、照相馆等年代符号，叠加黎苗元素与现代演出形态，增强了文化的可达性与代际共鸣。
老一辈在场景中回望青春记忆，年轻群体则在音乐与互动中重新理解地方文化，形成“在地文化—游客体验—社交传播”的扩散链条。
从经济带动看，夜间人气聚拢推动餐饮、住宿、农特产品与文创消费增长，白天市场的农产品交易与夜间消费相互补位，提升了城市“从过境到停留”的承载能力。
据当地统计，2026年元旦假期五指山市接待游客、旅游收入分别实现同比较快增长，街区对周边业态的拉动效应逐步显现。
从城市治理看，空间复用减少了新增建设对土地与生态的压力，体现节约集约导向，也为山区城市发展夜间经济提供了可复制的运营思路。
对策：要把阶段性热度转化为长期动能，仍需在内容、管理与产业协同上持续发力。
其一，突出“内容为王”，围绕“1988”年代叙事与黎苗文化两条主线，形成常态化演出、节庆活动与主题季的矩阵，避免同质化表演与一次性打卡。
其二，完善运营机制，建立市场摊主、演艺团队、商户与管理部门的协同模式，做好场地转换、卫生保洁、噪声控制与人流疏导，确保“白天市集、夜晚剧场”切换顺畅、安全有序。
其三，强化本土文化参与度，鼓励本地乐队、非遗传承人、青年创作者成为内容生产的重要主体，把黎锦、山歌、红茶等资源嵌入消费链条，实现“看得见、带得走、愿意再来”的体验闭环。
其四，推动片区联动，以老州府片区为核心，串联公共服务、住宿餐饮、交通接驳与游线设计，形成“点上精彩、线上成景、面上成势”的景城融合格局。
前景：从更宏观的视角看，“通什1988”所代表的路径，指向文旅融合由“景区化”向“城市化”、由“单点吸引”向“综合消费”的升级趋势。
未来，五指山若能进一步提升演艺品质与文化阐释能力，完善夜间公共服务和旅游综合配套，并以生态资源、民族文化与城市记忆为核心构建差异化品牌，有望在海南中部形成更具辨识度的夜间文旅目的地。
同时，这一实践也为其他中小城市提供启示：老城更新并非只能依赖大体量投资，关键在于找准文化支点、用好存量空间、让公共生活与旅游消费在同一场域中相互成就。
五指山"通什1988"街区的实践启示我们，城市的生命力不仅在于新的建筑和设施，更在于对历史文化的尊重和创意转化。
当昔日的农贸市场在夜幕下变身为演艺舞台，当传统民歌融入现代音乐元素，当本地老人与远方游客在同一条街上邂逅，我们看到的是一座城市如何通过文化自信和创新实践，让过往的光荣转化为当下的活力。
这样的探索，不仅为五指山的发展注入了新动能，也为全国其他城市的文化保护和旅游发展提供了有益的参考。
在新时代的城市更新浪潮中，像"通什1988"这样既尊重历史、又面向未来的创意实践，正在成为越来越多地方的自觉选择。