南宁公安局2019年6月搞了个大动作，给全市的162个户籍派出所重新分组。原来不管什么情况，大家都是用一把尺子衡量，导致民警干活没劲头。这次改革直接打破了这种“一刀切”的旧模式，让每一所都能找到自己的赛道。根据人口密度、发案数、流动人口等数据，大家被分成了A、B、C三类。A类26个所最复杂，B类28个所较复杂，剩下108个是C类。每个所都要被评分，包括社区警务、执法办案等六大块200多个细项，最后贴上优秀、良好、合格这些标签。这个方法特别管用，就像给锁配钥匙。传统考评特别麻烦，民警跑断腿还得填表录系统。现在直接把社区警务平台变成了“入口”，还打通了刑侦、经侦等12个业务系统。信息一次采集大家就能共享。腰塘派出所的黄如嫄以前每周要录30条数据，现在扫个二维码就行。疫情期间她还拍Vlog宣传防疫，播放量超十万。机制一变各派出所就开始显神通了。中山派出所那边自创了“12345”工作法：一个调度室、两支队伍、三色标签、四字口诀、五位一体联动。运行半年后调解成功率飙升到98%，投诉量少了42%。新城派出所退休干部多，他们把580名银发志愿者和民警编成一队巡逻。结果刑事警情降了24.16%，治安警情降了22.50%。这种结果是要兑现的。公安局把考评结果跟职务晋升、奖金绑得死死的：两年都是“十佳”所长就提拔；不合格的所长免职；民警要是基本合格或者不合格，优秀比例就得往下调5%或者10%。今年5月有10个“十佳派出所”所长集体记三等功。改革成效挺明显：2019年广西绩效考评中南宁有86个单项拿了第一；群众满意度从第四升到了第一；A类所里已经有6个成了自治区级“枫桥式公安派出所”。分类分级只是起点，以后还要用好数据这根杠杆让大家跑得更快更稳。