7月8日早上，浙江农商联合银行党委委员陈博恺带队去了温州管理部，跟战略规划部总经理邵新力还有财务管理部的人一块，给温州农商银行的发展方向把把脉。这场座谈会不光光是听汇报，更是为了稳住经济大盘、守住风险底线、激发内生动力。 陈博恺先夸了夸温州农商银行系统创新做得不错，队伍团结也很有战斗力。但他也提醒大家，得把党中央、省委省政府还有人民银行的要求落到实处，不光要算清经济账，还要算清民生账。面对市场波动加剧，不能只顾着眼前这点增长，得做长远打算，把短期保增长、中期稳结构和长期育生态这几个方面统筹起来。 线上线下业务一起搞确实有优势，但别把资金借给那些不靠谱的人。年轻员工的道德风险也得盯紧点，教育工作要往前赶。“清廉银行”这个样板得继续打造好，“半径短、机制活、贴近基层”的传统优势一定要保留住。 温州管理部主任刘少云拿出了一组硬邦邦的数据来说明上半年成绩：存贷款总量、增量、增速三项指标都排在全市前列；普惠小微贷款余额同比增长了40%，还拿了全省农信系统的第一名。他们现场演示的“共享社·幸福里”平台也特别实用，用手机就能搞定养老、缴费、微网格治理这些事儿。 接下来，温州农商银行系统要在党建引领、服务乡村振兴、服务市场主体、服务基层智治这四个方面发力。他们计划新增农户贷款10亿元，普惠小微贷款增幅不能低于15%，还要把“共享社·幸福里”平台推广到全市80%以上的乡镇街道。 高质量发展不是选不选的问题，是必须答的试卷。陈博恺最后说，温州管理部得继续当好“头雁”，在改革浪潮里飞得更高更远。