把1500吨的优质水产品和3500万元的年产值，以及户均增收的7.1万元变成现实，是因为无锡宜兴支行给孙先生贷了100万元。这支100万元的资金滴灌到了水产养殖基地，直接解决了超150万元的物联网设备、智能化设备和冷链仓储建设所需。宜兴工行通过组建专门的水产服务小组，针对企业轻资产、重技术的特点，推出了以未来3年收入为依据的“兴农致富贷”。这个方案有效地绕开了传统抵押的局限，只用5个工作日就完成了审批流程。在精准服务的帮助下，鲸塘村的鱼塘实现了从单干到集群的转变，带动了周边8个行政村、200多户养殖户一起走上致富路。 常州钟楼支行的工作人员深入奔牛农社水产养殖场后，发现企业有200万元的资金缺口。这个缺口主要是用于鱼塘改造、鱼苗饲料采购和农家乐升级。支行根据养殖场“养殖为主、农旅为辅”的特点，采用成本法测算数据，精准匹配了“养殖e贷”的产品优势。这种不再是刻板评估的模式给养殖场核定了200万元授信额度，及时注入了金融动力。 工行江苏分行把服务涉农经营主体作为核心工作。江苏省分行深耕本土特色产业，结合当地特点定制差异化方案。他们持续优化“养殖e贷”等信贷体系，推动地方乡村产业从单点发展走向集群繁荣。江苏分行通过这次专项行动精准滴灌普惠金融服务，激活了乡村产业振兴的新动能。 宜兴市鲸塘村的孙先生就是其中的典型例子。他作为当地水产龙头企业负责人，原本因为物联网系统等设备购置需要超150万元而犯愁。但在一村一品专项行动中，工行无锡宜兴支行得知他的困境后第一时间组成了服务小组实地调研。 新北区奔牛农社水产养殖场则是另一种情况。他们不仅搞淡水养殖还承包了20亩地搞农家乐。在产业升级过程中遇到了资金难题：鱼塘改造、鱼苗采购、设施升级都需要钱。传统信贷的额度和流程难以满足他们的个性化需求。 面对这些不同情况，工商银行江苏省分行采取了不同策略：针对孙先生的轻资产特点推出了新的还款依据和连带责任担保模式；针对养殖场的成本核算问题采用了成本法测算数据。这些精准施策让金融真正赋能到了农业龙头和普通农户身上。